如果积累没有达到一定程度就急于正向,成本上会吃不消不说,市场的认可也需要时间,而且还会错过市场,眼睁睁看着对手推出相应产品,自己痛失市场份额;但如果老是因为赶市场而逆向,快倒是快了,也抢了到市场份额,但是,一到两三年的改款换代时
就在全国人民都在欢庆二胎时,也有相当一部分人觉得孩子多了麻烦。这种现象在汽车圈也不少见。近期,就有消息称吉利汽车打算合并旗下帝豪、英伦和全球鹰三个子品牌,回归“一个吉利”。虽然吉利官方表示“还在内部讨论中,暂时不会考虑取消3个子
日前,北京市环保局相关负责人做客城市管理广播,谈到拥堵费收费方面,将采用四种形式,ETC征收、电子牌照征收、探头辅助收费和北斗卫星辅助征收,最终可能上述征收方式选择其一。笔者倒认为这个事情的出发点有问题,至少讨论问题的方向出现了
还算制造了一辆好车的观致掌门人郭谦坦承,观致是否能成功还有待于市场的考验。在Google上搜索观致的英文名字“Qoros”,只留下了“观致高管:年销售目标75000辆”的标题,继而是无论如何也打不开的网页,这与观致屈指可数的实际销量可谓天壤之别
近期,自主品牌回归一个品牌正在兴起。自奇瑞宣布回归一个品牌后,吉利汽车日前也传出消息称,正在筹备新的品牌战略,取消现有的帝豪、英伦和全球鹰3个子品牌,以实现品牌的回归。从“多生孩子好打架”到多品牌战略,再到回归一个品牌,
比亚迪和特斯拉是全球最有代表性的两家新能源汽车企业。这两家高科技企业,颠覆了汽车制造业的许多传统与常规,对整个汽车行业带来了前所未有的革新。有人把特斯拉来比作汽车界的苹果公司。也有人在微博上说比亚迪是中国的特斯拉。对于后者的