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我们到后期通过另外的PPT展现，通过爱马仕就可以知道路易威登想法设法想购买爱马仕的股票，因为他们是在奢侈品品牌的第一大集团军。他们经常说，你喜欢它吗？我喜欢。你想拥有它吗？我很想。那么我们合作吧。他们在整个奢侈品世界里面攻城略地，每一个收购兼并的过程他们都很成功。但是在爱马仕问题上，他们碰到了前所未有的挑战，这也是我后面出的文章和书里面讲到的，是叫爱马仕怎么优雅，把优雅作为一个动词。
这里面有很多对LV熟悉的人，LV是非常成功的一个品牌，但是我个人的偏好上讲，LV的模式和爱马仕的模式同样是值得我们研究的对象，我个人更偏好爱马仕。这绝不是爱马仕占据了我的研究室，LV也在一样，包括其他的奢侈品品牌。我想说的这两种商业模式包括今天的企业家，包括所有爱好奢侈品的人关注的对象，后面会展现一些图片来两种商业模式获得不同成功的范围。由于各个人的价值观不一样、追求不一样、偏好不一样，爱马仕的方式可能让我更偏好。这也是很大程度上可以看得出今天中国人从非理性到理性转变的过程中，已经不太会更多考虑到像以前那样背LV的包，偏向于背爱马仕的包。但是爱马仕的包如此贵重，以至于很多人说在两者之间有没有一个过度。
同样讲到香奈儿，大家都很熟悉，小女孩都喜欢背香奈儿的包。更多人知道香奈儿是十八九岁、二十八九岁或三十岁出头的人背得比较多。真正香奈儿世界里面背这些包的有五六十岁、六七十岁的欧洲女性，特别是过法国。你会看到六十岁、七十岁的人依然背着香奈儿的包，其实香奈儿世界里面有另外独道之处。
另外是包括爱马仕、香奈儿在内在中国发展的节奏是非常有把握的，相比较而言LV扩张速度会比较快。一个东西很快了以后，一定有没有消化对的时候。这也是我也很想呼应一句，我在开始之前跟各位嘉宾聊到的，品牌的建设过程当中是需要时间沉淀的，是需要很大程度上在很多用心的过程中不断地去交换。套用一句时髦的话，品牌建设永远在路上。
这六大品牌，左边的这个数字是他们创立的时间，右边的数字就是他们进入中国的时间。奢侈品世界里面分类基本上分类别，成衣和皮具、珠宝首饰占的比例最高。首席是腕表、酒类，酒类把葡萄酒、烈酒、香槟划分开来。除了六大类加一个酒店之外，还有一个和今天主题相关的，就是汽车（主要是乘用车）在我们世界里占了很重要的部分。还有手表，这个表是百达翡丽，百达翡丽并没有另外一块1735年的标更洋酒，江诗丹顿在它后面，最最久远的是鲍勃（音），它是1983年重新让人们意识到机械工艺流失，在方寸之间带来的历史的沉淀和回归。所以1983年开始，鲍勃（音）开始重新让人意识到在方寸之间，机械手工工艺再现精妙的世界转换里面的重要性。
在手表世界里面，除了我们刚才讲到的几个品牌，以及一些新秀的品牌都出现。大家都知道几乎所有的这些高级表产地都在瑞士，为什么要把源头留住？源头留住是奢侈品世界里面很重要的环节，原产地流传的发源为人们精神象征的重要部分。奢侈品品牌世界里面有三大表现的价值回归，最原始的叫物本身的好，第二个叫象征性的意义，我用了这个、我穿了这个、我住了这个，代表了我的身份。这也是奢侈品世界让人们向往的原因之一。
从这一点上讲，你就会明白为什么有些人愿意戴很大的LV的LOGO的皮带，为什么要用很明显标记的包。