[V讯网 企业新闻]用“平地一声惊雷”来形容李金勇从斯巴鲁中国调回庞大集团或许并不过分。2014年8月底，斯巴鲁汽车（中国）有限公司宣布，原董事•副总经理李金勇先生将调回庞大汽贸集团股份有限公司并升任执行董事•总经理，其现职位将由曹学军先生接任，该任命于2014年9月1日起正式生效。

　　自2004年开始进入中国市场以来，斯巴鲁从年销售几百台到现在的年销售近六万台，实现了快速地跨越，这与李金勇的辛勤工作有着分不开的关系。就在发展形势一片大好的情况下，斯巴鲁突然宣布人事调整的决定，这背后有着怎样的原因？我们该如何评价李金勇在斯巴鲁的表现？其继任者曹学军又有着怎样的特点？斯巴鲁在中国将何去何从？为此V讯网对庞大汽贸集团股份有限公司董事长兼总经理、斯巴鲁中国董事长庞庆华进行了独家专访。

　　V讯网：斯巴鲁处在比较平稳的发展阶段，此次为什么做出这样的人事调整?

　　庞庆华：这算是正常的人事调整，因为李金勇回庞大汽贸集团股份有限公司并升任执行董事·总经理，这是正常的工作安排，就是这样。

　　V讯网：您如何评价李金勇在担任副总期间所做的工作?

　　庞庆华：每个成功的企业，都与员工个人的努力，与他们艰辛的付出是息息相关的。李金勇加入斯巴鲁应该有十年了，应该说这十年里，斯巴鲁从小到大，从弱到强，从不被市场认可到逐渐被大家接受，这与李金勇的付出有着直接的关系。

　　V讯网：您认为李金勇哪些特质让他在斯巴鲁取得了成功?

　　庞庆华：李金勇对市场的把握是非常准确的，人品很好，做事认真，有着优良的职业素养。斯巴鲁作为日系车，日本的中高端汽车品牌，在中国发展面临着双重挑战。首先是政治上的挑战，然后才是业务上的挑战。包括几年前的钓鱼岛事件，还有库存问题，斯巴鲁也面临着各种挑战。但是做企业不怕有困难，在李金勇的带领下，整个斯巴鲁团队团结一致，很好地应对了这些挑战，取得了不错的成绩。

　　V讯网：这次人事调整后，斯巴鲁的发展方向是否会出现变化?

　　庞庆华：这个方向应该不会有什么变化，毕竟我还是董事长嘛，哈哈。而且李金勇的继任者也已经到位了，曹学军。

　　V讯网：您对曹学军如何评价?他的哪些特质比较吸引您?

　　庞庆华：曹学军之前也在我身边干过，担任过业务主任，人品、能力都非常好，我非常信任他，也完全相信斯巴鲁能够在他的任期内越来越好。

　　V讯网：斯巴鲁接下来有什么发展目标?

　　庞庆华：总体目标当然是在中国市场越做越好，这一点是毫无疑问的。我们年初制订了今年的计划啊，预算啊，等等等等，现在执行得也都非常理想。

　　V讯网：那您觉得斯巴鲁还能在哪些方面有所提升?

　　庞庆华：斯巴鲁目前唯一的一个问题，就是供不应求，也就是所谓的产能不足。这个问题我们也一直在和日本总部进行协商。因为斯巴鲁在美国卖得非常好，在世界各地销量也都很棒，我们一直也在向日本总部申请，增加在中国的进口量。包括现在日元处在一个贬值的状态，这个对我们的业务也是有好处的，但真正解决供不应求的问题，可能至少要等到11月份了。