市场上的租车公司越多，说明行业间的竞争就会越激烈，而要想在这样的竞争中保持自己的位置，那就需要租车公司不断提高自身的经营水平了。而如何实现这一点呢?或许可以从四个方面努力。

　　(1)租车服务方面。租车公司应该避免那些大多数客户不会选择的收费项目，有时候过于繁多的服务项目并不会显得企业有多么完善，反倒会让顾客觉得华而不实。因此，在确定自己服务内容的时候，应该以基础为主。这样既能减少成本，也更能让用户满意。

　　(2)在推广方面。适当的宣传对于提升企业的知名度是大有裨益的，但凡事都不应该过度，如果只是将精力放在这一方面，而忽视了更重要的产品质量与服务，那再好的推广也只能在前期起到一定作用，最后还是摆脱不了被抛弃的命运，而且这也会增加不必要的支出。另外，在宣传的时候，应该尽量选择会员营销这样更为简便但是效果较好的方式。

　　(3)在管理模式方面。可以实行树状的扁平化管理模式，就像做网站优化一样，做到层次清晰而不繁冗，主次分明，这样既能优化管理结构，也能简化各种流程，从而提高资源的利用率，降低各项成本的支出。

　　(4)在车型改进方面。在进购车型的时候最好提前做一个调查，看看哪类车比较热门，哪种车又只是适合少数人群的，根据调查来的情况精简原来的车种。通过这种方法，肯定能在一定程度上提高公司的租车率，增加销售额。

　　现代人们出行方式的改变为上海租车公司的发展提供了很好的机会，但同时也对其提出了更高的要求。要想在这一行业中胜出，就需要不断提升管理和服务的质量，降低经营的成本，同时真正做到从用户的角度出发。