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耐得住寂寞,才能守得住繁华

2015-05-14 10:11出处:汽车商报 [原创]责编:石腾

  如果要在河北评出区域汽车市场容量之最,秦皇岛市首当其冲——不是最好,而是最差。今年年初,秦皇岛市被评为人口最少的设区市,常住人口306.45万人。不过,在面积不到8000平方公里的秦皇岛市,数得上来的4S店就聚集了近百家,竞争之激烈可以想象。

  作为秦皇岛市众多4S店之一,秦皇岛市恒丰伟业汽车贸易有限公司2014年的表现不算抢眼,但绝不逊色。据了解,2014年,秦皇岛恒丰奇瑞销量为624辆,而在今年年初,秦皇岛两家奇瑞4S店销售的奇瑞汽车在当地车市占比2.4%,超过当年奇瑞汽车在整个汽车市场占有率的正常水平。

  走进恒丰奇瑞4S店,迎面而来的首先是前台姑娘的笑容,同时,显眼的奇瑞汽车LOGO和两边陪衬的红色中国结,不由让人萌生想一探究竟的念头。

  艰难起步

  作为一家自主品牌经销商、奇瑞众多4S店中的普通一员,秦皇岛恒丰奇瑞4S店的发展之路充满了艰辛与坎坷。在恒丰奇瑞敲锣打鼓地“入驻”秦皇岛市海港区西港北路60号之时,没有人能预料到随后而来的三年公路大修。

  2012年年底,苦熬了三年,西港路大桥终于通车了,消费者前往秦皇岛恒丰奇瑞店购车保养方便了很多,但在此之前漫长的三年等待期,因为交通不便,前来咨询购车的人寥寥无几,造成秦皇岛恒丰奇瑞店连年亏损。

  曾有人奉劝秦皇岛恒丰奇瑞总经理梁爽:不要做奇瑞了,这牌子还做什么呢?梁爽坚决反对道:这牌子,我对它已经有感情了,让我放弃它,我做不到!

  “在国产品牌当中,奇瑞汽车处于上升期,产品更新率比较快,同时奇瑞汽车的价格非常有吸引力,因此相比一些老的合资品牌,如长安铃木等,也不劣势。”谈起对奇瑞的认识,梁爽开始滔滔不绝。

  三年公路建设期间,秦皇岛恒丰奇瑞店门庭冷落,不过梁爽也没闲着,他每个月都会派人到秦皇岛市的各个小区上门拜访奇瑞老客户,给他们的车免费检测。

  与此同时,他也不错过每一次车展和巡展,尤其值得一提的是,梁爽借鉴前两年在东风本田的管理经验,创造性地提出了“商业联盟”这样一种宣传模式,即与当地房地产公司、蛋糕店等有一定影响力且消费者集中的公司结成联盟,在对方开展活动期间,将自家产品带到现场进行展示,这种模式成本不大但效果非常明显,秦皇岛恒丰奇瑞店的名字迅速在当地市民中间传播开来。

  三年苦熬终于换回了秦皇岛恒丰奇瑞店的门庭若市。2014年,秦皇岛恒丰奇瑞销量为624辆。

  出租车公关

  秦皇岛恒丰奇瑞4S店创建于2010年。建店筹备期间,秦皇岛恒丰奇瑞就做了全方位的思考,作为汽车经销商尤其是自主品牌经销商,不管是在产品上,还是配套设施上,同质化都很严重,因此同品牌或不同品牌竞争中营销和服务就成了核心竞争力。

  相对而言,秦皇岛恒丰奇瑞4S店建店时间短、积累客户群少、地理位置也非商业圈,因此必须付出比其他店更多的努力才能在秦皇岛车市立足。

  对于很多品牌而言,出租车是其切入市场的有效途径,秦皇岛恒丰奇瑞4S店也不例外,因为凡是能在出租车市场经得起考验的汽车品牌,其存在一个共性,那就是皮实耐用、油耗低、保养费用低。

  “如果在出租车使用上可以获得认可,那么提振私家车市场销量也不成问题。”梁总告诉寰球汽车记者。因此建店初期,秦皇岛恒丰奇瑞4S店就开始公关出租车领域。

  从公关到入围,再到竞标,在4S店起步期,秦皇岛恒丰奇瑞的每一步都走得扎扎实实。当然,效果也是显而易见的。据了解,2014年,秦皇岛恒丰奇瑞仅出租车一项业务,销量就达到170辆左右,占去年总销量的近三成,而通过出租车的反复“打磨”,奇瑞汽车也得到了更多消费者的认可,形成潜在消费群体。

  正是靠着对自主品牌的信心,经过多年的坚持和苦心经营,恒丰终于迎来了快速发展的新阶段,目前秦皇岛恒丰奇瑞店正在向集团化、多元化的方向发展,揭开了其发展的新篇章。“我们的愿景是为秦皇岛本地消费者提供更优质的服务。”梁爽说道。

  拥抱电商

  “现在大部分汽车人都有一定的固定思维,就是经验越丰富,想法越容易偏于常规,一谈到推广,大部分人的想法就是罗列产品优势、展示车型、做客户活动、刊登广告等。我们自开店以来,一直想做一些耳目一新、能迅速吸引眼球的东西。”谈及营销创新,梁爽颇多感慨,他认为目前4S店同质化严重,而且参加的活动都大同小异,很难形成4S店的优势。

  不过,梁爽认为秦皇岛恒丰奇瑞店的二级网络在同级别4S店中颇为出类拔萃。“有舍才能有得嘛。”梁爽表示。他们采取的做法是,如果平常优惠是3000元的话,恒丰奇瑞就优惠4000元,由恒丰奇瑞店的二级网点成员负责联系客户,这4000元或者全部给客户,或者将其中的1000元转化为二级网点成员的利润,这样既卖出了车,同时又增加了二级网点成员的黏性。

  在对传统营销方式寻求创新的同时,秦皇岛恒丰奇瑞店也没有忽视对电商模式的探索。无疑,汽车电商已经成为当下最有影响力的网络销售平台。

  “电子商务是互联网一个非常老的话题,但是汽车电子商务却是时下最炙手可热的话题之一。虽然汽车电商模式的时间相对较短,但短短三四年时间内,汽车电商已经聚集了相当的人气。”对于4S店未来发展趋势,梁爽认为电商基本上会取代传统4S店模式,随着电商的发展,5~10年之后4S店要么消失,要么积极融入电商。

  目前,秦皇岛恒丰奇瑞所做的就是积极拥抱电商。作为汽车领域的全新销售模式,汽车电商一开始的销售转化率非常低,对于汽车这样的大件商品,大多数消费者出于谨慎心理,往往只问不买。

  秉着“从消费者中来,到消费者中去”的服务理念,秦皇岛恒丰奇瑞经常站在消费者的角度去思考,去寻找客户的需求,耐心解答消费者提出的每一个问题。时间长了,很多网上咨询的顾客对汽车电商有了初步的认识和了解,以服务作口碑,秦皇岛恒丰奇瑞由此打开了汽车电商销售的局面,年销售转化率从当年的个位数做到如今的20%以上。“最多时候可以做到40%。”说到电商,梁爽的激动之情溢于言表。(本报记者\樊春燕)

责任编辑:石腾 

耐得住寂寞,才能守得住繁华

2015-05-14 出处:汽车商报 [原创] 责编:石腾

  如果要在河北评出区域汽车市场容量之最,秦皇岛市首当其冲——不是最好,而是最差。今年年初,秦皇岛市被评为人口最少的设区市,常住人口306.45万人。不过,在面积不到8000平方公里的秦皇岛市,数得上来的4S店就聚集了近百家,竞争之激烈可以想象。

  作为秦皇岛市众多4S店之一,秦皇岛市恒丰伟业汽车贸易有限公司2014年的表现不算抢眼,但绝不逊色。据了解,2014年,秦皇岛恒丰奇瑞销量为624辆,而在今年年初,秦皇岛两家奇瑞4S店销售的奇瑞汽车在当地车市占比2.4%,超过当年奇瑞汽车在整个汽车市场占有率的正常水平。

  走进恒丰奇瑞4S店,迎面而来的首先是前台姑娘的笑容,同时,显眼的奇瑞汽车LOGO和两边陪衬的红色中国结,不由让人萌生想一探究竟的念头。

  艰难起步

  作为一家自主品牌经销商、奇瑞众多4S店中的普通一员,秦皇岛恒丰奇瑞4S店的发展之路充满了艰辛与坎坷。在恒丰奇瑞敲锣打鼓地“入驻”秦皇岛市海港区西港北路60号之时,没有人能预料到随后而来的三年公路大修。

  2012年年底,苦熬了三年,西港路大桥终于通车了,消费者前往秦皇岛恒丰奇瑞店购车保养方便了很多,但在此之前漫长的三年等待期,因为交通不便,前来咨询购车的人寥寥无几,造成秦皇岛恒丰奇瑞店连年亏损。

  曾有人奉劝秦皇岛恒丰奇瑞总经理梁爽:不要做奇瑞了,这牌子还做什么呢?梁爽坚决反对道:这牌子,我对它已经有感情了,让我放弃它,我做不到!

  “在国产品牌当中,奇瑞汽车处于上升期,产品更新率比较快,同时奇瑞汽车的价格非常有吸引力,因此相比一些老的合资品牌,如长安铃木等,也不劣势。”谈起对奇瑞的认识,梁爽开始滔滔不绝。

  三年公路建设期间,秦皇岛恒丰奇瑞店门庭冷落,不过梁爽也没闲着,他每个月都会派人到秦皇岛市的各个小区上门拜访奇瑞老客户,给他们的车免费检测。

  与此同时,他也不错过每一次车展和巡展,尤其值得一提的是,梁爽借鉴前两年在东风本田的管理经验,创造性地提出了“商业联盟”这样一种宣传模式,即与当地房地产公司、蛋糕店等有一定影响力且消费者集中的公司结成联盟,在对方开展活动期间,将自家产品带到现场进行展示,这种模式成本不大但效果非常明显,秦皇岛恒丰奇瑞店的名字迅速在当地市民中间传播开来。

  三年苦熬终于换回了秦皇岛恒丰奇瑞店的门庭若市。2014年,秦皇岛恒丰奇瑞销量为624辆。

  出租车公关

  秦皇岛恒丰奇瑞4S店创建于2010年。建店筹备期间,秦皇岛恒丰奇瑞就做了全方位的思考,作为汽车经销商尤其是自主品牌经销商,不管是在产品上,还是配套设施上,同质化都很严重,因此同品牌或不同品牌竞争中营销和服务就成了核心竞争力。

  相对而言,秦皇岛恒丰奇瑞4S店建店时间短、积累客户群少、地理位置也非商业圈,因此必须付出比其他店更多的努力才能在秦皇岛车市立足。

  对于很多品牌而言,出租车是其切入市场的有效途径,秦皇岛恒丰奇瑞4S店也不例外,因为凡是能在出租车市场经得起考验的汽车品牌,其存在一个共性,那就是皮实耐用、油耗低、保养费用低。

  “如果在出租车使用上可以获得认可,那么提振私家车市场销量也不成问题。”梁总告诉寰球汽车记者。因此建店初期,秦皇岛恒丰奇瑞4S店就开始公关出租车领域。

  从公关到入围,再到竞标,在4S店起步期,秦皇岛恒丰奇瑞的每一步都走得扎扎实实。当然,效果也是显而易见的。据了解,2014年,秦皇岛恒丰奇瑞仅出租车一项业务,销量就达到170辆左右,占去年总销量的近三成,而通过出租车的反复“打磨”,奇瑞汽车也得到了更多消费者的认可,形成潜在消费群体。

  正是靠着对自主品牌的信心,经过多年的坚持和苦心经营,恒丰终于迎来了快速发展的新阶段,目前秦皇岛恒丰奇瑞店正在向集团化、多元化的方向发展,揭开了其发展的新篇章。“我们的愿景是为秦皇岛本地消费者提供更优质的服务。”梁爽说道。

  拥抱电商

  “现在大部分汽车人都有一定的固定思维,就是经验越丰富,想法越容易偏于常规,一谈到推广,大部分人的想法就是罗列产品优势、展示车型、做客户活动、刊登广告等。我们自开店以来,一直想做一些耳目一新、能迅速吸引眼球的东西。”谈及营销创新,梁爽颇多感慨,他认为目前4S店同质化严重,而且参加的活动都大同小异,很难形成4S店的优势。

  不过,梁爽认为秦皇岛恒丰奇瑞店的二级网络在同级别4S店中颇为出类拔萃。“有舍才能有得嘛。”梁爽表示。他们采取的做法是,如果平常优惠是3000元的话,恒丰奇瑞就优惠4000元,由恒丰奇瑞店的二级网点成员负责联系客户,这4000元或者全部给客户,或者将其中的1000元转化为二级网点成员的利润,这样既卖出了车,同时又增加了二级网点成员的黏性。

  在对传统营销方式寻求创新的同时,秦皇岛恒丰奇瑞店也没有忽视对电商模式的探索。无疑,汽车电商已经成为当下最有影响力的网络销售平台。

  “电子商务是互联网一个非常老的话题,但是汽车电子商务却是时下最炙手可热的话题之一。虽然汽车电商模式的时间相对较短,但短短三四年时间内,汽车电商已经聚集了相当的人气。”对于4S店未来发展趋势,梁爽认为电商基本上会取代传统4S店模式,随着电商的发展,5~10年之后4S店要么消失,要么积极融入电商。

  目前,秦皇岛恒丰奇瑞所做的就是积极拥抱电商。作为汽车领域的全新销售模式,汽车电商一开始的销售转化率非常低,对于汽车这样的大件商品,大多数消费者出于谨慎心理,往往只问不买。

  秉着“从消费者中来,到消费者中去”的服务理念,秦皇岛恒丰奇瑞经常站在消费者的角度去思考,去寻找客户的需求,耐心解答消费者提出的每一个问题。时间长了,很多网上咨询的顾客对汽车电商有了初步的认识和了解,以服务作口碑,秦皇岛恒丰奇瑞由此打开了汽车电商销售的局面,年销售转化率从当年的个位数做到如今的20%以上。“最多时候可以做到40%。”说到电商,梁爽的激动之情溢于言表。(本报记者\樊春燕)