颠覆传统模式，整合国际资源，打造与众不同的汽车公司

        “这个世界不需要一家新的汽车公司，这个世界只需要一家与众不同的汽车公司。”走进位于上海浦东陆家嘴国金中心的观致汽车总部，背景板上的这句话让人印象深刻。

        没错，观致就是这样一家与众不同的汽车公司。

        ——投资金额12亿美元，注册资金34亿元人民币，完全白手起家，百分之百正向开发，无论资金实力还是投资魄力，都堪称国内汽车行业难得一见的“大手笔”。

        —由整车企业奇瑞汽车和从未涉足汽车产业的以色列集团以50∶50股比组建的合资公司。与国内所有股比结构50∶50的汽车合资企业不同，观致汽车内部 没有中方外方概念，20名总监以上的高管都是通过猎头定向挖掘，并不属于任何一方股东的外派人员，不存在中外双方控制权之争，更没有以产品、市场为砝码的 相互制衡，有的只是打破拘束、用自己过往经验打造一个全新汽车品牌的共同梦想。

         ——从公司性质看，观致是一家中外合资企业；但从企业注册地、商标及知识产权归属地看，它又是家彻头彻尾的中国企业；从2/3高管、1/4员工都是外籍， 工作语言是英语看，它是一家标准的外资企业；可从其首款车型将在中国和西欧市场先后上市看，它又是一家总部在中国的跨国公司。

        ——堪称豪华的国际化团队：设计执行总监是原宝马MINI设计总监，车辆总成执行总监是原萨博公司整车集成总工程师，车辆工程执行总监是原宝马整车性能 与底盘总工程师，产品管理部总监是前沃尔沃汽车公司全球产品经理，还有来自欧宝、捷豹路虎、科尔尼、麦肯锡、菲亚特的多位高层。

        ——颠覆性的业务模式：观致将非核心业务如工程开发等外包给国际领先的合作伙伴，自己则将更多的精力放在消费者研究、产品定义、系统集成、生产制造、市场营销与网络运营上。

        ——完全正向开发、领先业界的模块化平台、一步规划四大平台18款车型，不仅大大提升了新车的研发效率，降低了研发成本，也令观致汽车强大的供应商资源整合能力得以体现。

        在日前展开的国内大规模试乘试驾活动中，观致3轿车以其简洁、优雅、精致、稳重、大气的造型，全面超越合资中级车平均水平的操控稳定性、驾乘舒适度、噪声控制等技术性能，得到了媒体和客户的一致认可。

        一家成立于2007年、完全从零开始全新打造的汽车公司，为何能得到如此赞誉？即将同步进入欧洲市场的观致汽车，为什么能成为“中国制造”的崭新名片？观 致汽车董事长兼首席执行官郭谦认为，与国内其它汽车企业不同，观致从创立之初就确立了打造国际级产品、创造全新客户体验的目标，在遵循汽车行业基本发展规 律的前提下，探索出一条突破陈规、与众不同的发展模式，并成功打造出一款令人信服的高品质产品。