当前,汽车合资企业遍布中华大地,却仅有一家车企刚诞生就喊出“发展自主品牌“的口号,这家名叫东风裕隆的合资车企“因两岸政治而生,因中国SUV市场而活“。
熟悉两岸汽车工业发展史的人知道,中国台湾与中国大陆一样,汽车市场长期被外国品牌主导,在中国台湾是日系车独大,在中国大陆则是“群雄逐鹿“。
与大陆国有车企靠合资起家完成资本原始积累一样,中国台湾私企裕隆集团依靠几十年合资获取了部分技术和所需资金,并于上世纪80年代初次推出自主品牌汽车“飞羚“,但由于关键部分即发动机来自于日产,技术完全受制于人,加上销售系统的不合理,飞羚汽车最终停产,而现任东风裕隆总经理吴新发正是亲历者。
斗转星移,裕隆集团并没有放弃“为中国人装上自己的轮子“的历史使命,这也是裕隆汽车创始人严庆龄和继任者“汽车皇后“吴舜文的遗愿,集团于2009年发布自主品牌“纳智捷“,产品很快就在中国台湾的MPV和SUV市场站住脚跟,市场占有率不断提高,并大幅扩大了高端MPV和SUV的市场规模。
然而,受制于中国台湾经济和局狭的市场空间,裕隆的日子并不好过:尽管其占据了中国台湾汽车业的半壁江山,但以中国台湾每年新车销售规模约20万至30万辆计,其生存空间已经大打折扣。
2014-04-29 出处:证券日报 [转载] 责编:赵颖
当前,汽车合资企业遍布中华大地,却仅有一家车企刚诞生就喊出“发展自主品牌“的口号,这家名叫东风裕隆的合资车企“因两岸政治而生,因中国SUV市场而活“。
熟悉两岸汽车工业发展史的人知道,中国台湾与中国大陆一样,汽车市场长期被外国品牌主导,在中国台湾是日系车独大,在中国大陆则是“群雄逐鹿“。
与大陆国有车企靠合资起家完成资本原始积累一样,中国台湾私企裕隆集团依靠几十年合资获取了部分技术和所需资金,并于上世纪80年代初次推出自主品牌汽车“飞羚“,但由于关键部分即发动机来自于日产,技术完全受制于人,加上销售系统的不合理,飞羚汽车最终停产,而现任东风裕隆总经理吴新发正是亲历者。
斗转星移,裕隆集团并没有放弃“为中国人装上自己的轮子“的历史使命,这也是裕隆汽车创始人严庆龄和继任者“汽车皇后“吴舜文的遗愿,集团于2009年发布自主品牌“纳智捷“,产品很快就在中国台湾的MPV和SUV市场站住脚跟,市场占有率不断提高,并大幅扩大了高端MPV和SUV的市场规模。
然而,受制于中国台湾经济和局狭的市场空间,裕隆的日子并不好过:尽管其占据了中国台湾汽车业的半壁江山,但以中国台湾每年新车销售规模约20万至30万辆计,其生存空间已经大打折扣。