2019年1月24日下午，坐落在湖南省长沙市经开区的制造工厂内，广汽三菱迎来发展中又一个里程碑——第50万辆整车下线。

在刚刚结束的2018年里，广汽三菱的年销量定格在了144018辆，同比增长23%；同时，广汽三菱也宣布了2019年目标：保持20%增长态势。无疑，突破50万大关这一事件肯定了广汽三菱多年来的成果，也鼓舞了上下士气，为完成新的“年终KPI”奠定了基础。

事实上，作为一家20世纪末就进入中国市场的汽车厂商，三菱汽车早已在中国市场经历过了大起大落，并在困境中越陷越深，从2012年“牵手”广汽进入2.0时代，才逐步走上正轨。

6年生产50万辆整车不算多，也不算最快，对于广汽三菱而言，与其“红线换挡”出风头，不如珍惜来之不易的新契机，为长期稳定增长做好筹备。

审时度势立长志

近年来，中国汽车市场中最具人望的，无外乎SUV与新能源车型，这在各专业机构与厂商发布的数据上均有体现，更有专业人士预测：2019年，新能源车将继续保持增长态势，哪怕车市依旧下行。

6年间，广汽三菱始终贯彻“SUV+新能源”的产品布局，尽管产品矩阵没能实现大而全，但却在高人气的细分市场中得到了收益。在中国车市低迷、产业结构调整加快的背景下，当下汽车消费市场迎来了全面升级，面对新型消费群体和技术的变化，广汽三菱积极调整产品策略，使每一款车型更加“精品化”。

基于对年轻消费市场的洞察，2018年，广汽三菱正式引进三菱汽车百年战略车型“新主流 实•尚SUV”奕歌。 “都市家庭伙伴”欧蓝德自上市以来已收获超过20万车主的青睐，是广汽三菱傲立于SUV市场的中坚力量。面向未来新能源趋势，广汽三菱持续践行“新能源战略”，先后推出了祺智PHEV和祺智EV两款市场反响不俗的新能源车型，组成“新能源双星”不断向新能源领域发力。

从产品特性来看，广汽三菱没有执着于多年前三菱汽车的“硬核小众”路线，转打更适应时代更迎合消费需求的务实主义。这使得三菱于Logo在消费者眼中更具亲近感。毕竟，能服务好生活的车，总比“传说”更可靠。

为产品注入新灵魂的广汽三菱想要把亲和力提升到新的高度，这就有了目前广汽三菱的一系列品牌营销活动。

从产品到品牌的全面刻画

春节，这个对于中国人民最重要的节日，始终带有浓重的感情色彩。1月22日， 广汽三菱联合共青团广州市委员会、广铁集团、广州来穗人员服务管理局、京东，发起了名为“冬日暖阳共青团爱心专列—爱不缺席”的公益活动。

活动中，广汽三菱的领导来到列车车厢，操着乡音贴心地为老乡们送上了春节福袋，令人倍感亲切。列车抵达车站，由广汽三菱邵阳庆菱店组织的爱心车队已经等候多时，新欧蓝德、奕歌、劲炫、祺智PHEV、祺智EV五款实力车型给力上阵，确保安全、快速地“送爱上门”。

无疑，在春节这个特殊的时间节点，以温暖的方式解决消费者（潜在消费者）的难题，使广汽三菱更有人情味儿，同时，对于立足湖南的广汽三菱而言，功成名就造福家乡的行为也塑造了企业的正面形象。

事实上，在过去的一年中，广汽三菱就已多次开展为社会“正能量”的线下活动。

广汽三菱曾助阵了“2018青春中国益跑长沙”大型城市文明创建公益活动。其中奕歌与欧蓝德作为官方指定用车，为活动全程提供车辆服务，助力长沙“儿童友好型城市”建设；高考期间，广汽三菱组织全系车型为全国72个城市的高考学子开展了“爱心送考”公益活动。以公益行动奠定了“温度”、“正能量”基调的广汽三菱，也精确捕捉到潮流元素；以音乐撬动消费者的“嗨点”，广汽三菱再度与热门音乐综艺《歌手》强强联手；马拉松、夜跑在年轻群体中愈发流行，广汽三菱也投身于长沙马拉松赛事中，以奕歌为赛事领航车。

广汽三菱如今的产品营销策略，令人忍不住联想到当年三菱在中国市场折戟时的情景。与今天相比，当年的三菱就像个不注重自身公众形象的“狂人”，即使有出色的产品做基础，也将面临诸多困境。而当产品这一安身立命的“法宝”出现异常时，大厦顷刻之间崩塌，之后，除了消费者对产品的评述，三菱汽车没有留下任何品牌层面的回忆。

如今，广汽三菱有温度的产品矩阵，兼有亲和力的品牌形象工程，走的是与当初截然不同的路线，无疑，品牌获得消费者认可，才能让企业真正拥有公信力，也能令企业走的更快、更远。如果，广汽三菱能不断取得阶段性成功，也将成为中国汽车市场中一个“经典案例”。