8月25日，在“2015中国汽车创业投资峰会”上，作为受邀嘉宾，寰球汽车集团高级副总裁、我的车城CEO吴刚首次公开对外发声。在他看来，在整个汽车流通的演变过程中，能够有更好的一个流通平台的呈现和方法，就是汽车电商。汽车电商的核心是融合，与经销商、主机厂要实现合作融合，而不是颠覆；同时在自身发展上也要打通线上线下的融合，这是汽车电商发展的方向。以下是吴刚讲话实录：

　　寰球汽车集团高级副总裁、我的车城CEO 吴刚

　　作为从事汽车营销的一个营销人，以前供职服务于自主品牌。我希望通过主机厂对于传统营销的沉淀思考，和现在已有的电商模式的提升，实现线上到线下的打通，成为真正交付的电商平台。

　　作为活跃在汽车营销领域的营销人，环境有变化，但身份没有变化，因为我们从事过汽车流通的传统品牌营销，在这个过程中，其实接触了三类营销环境：第一个是大家每天所服务的这种品牌营销环境，第二个是大家所面临的是客户需求，第三个就是在客户需求和所服务品牌。

　　我个人一直在这三个环境里头不断地成长，发现了自己有一些偏执。我认为在整个汽车流通的演变过程中，能够有更好的一个流通平台的呈现和方法，那么就是汽车电商。

　　当然，现在大家对传统流通领域和汽车电商的说法非常多，我认为传统主机厂应该是一个比较成熟的平台和产业，主机厂的内环境基本上是可以适应外在环境每个阶段的产业波动。相对于传统汽车流通领域的效率，目前中国汽车电商大行业还没有打通线上到线下。如果线上线下融合，可以产生一个更理想化的电商，也更能够放大电商的价值。希望自己在主机厂的沉淀，所赋予我们的经验，以更灵活的角度实现更大的成长和助力。

　　我认为主机厂会更能去适应汽车产业的现在，它可以做更好的调整，我相信从产业发展来讲，它一定是赢家，不是输家。我们作为进入到互联网的一群人，从个人的角度，我希望汽车流通通过互联网实现，做出价值贡献。我也做出了积极的准备，一定是全力以赴，这样更能够去回报我的成长，更好地去服务更多的汽车品牌。