昨天，我的一篇文章《自主何苦为难自主》发出来后，在朋友圈里引起了小小的骚动。点赞的有之，反对的也不少。我注意到，大家争论的矛头最后都指向了“雇水军”这件事儿上。

　　“水军”现象由来已久，关于它的话题也一直没有断过。其实，很多人心里都清楚，“水军”这事儿没什么好争的，肯定是一种有违商业道德，破坏正常商业秩序的行为。国家相关法律法规里，也有关于对“水军”的规定，甚至上至刑法。

　　有意思的是，现实生活中有些企业、机构对于水军不但不心存“敬畏”，甚至还津津乐道，以此为荣。这不得不引起我们的警惕！

　　在企业越来越看重大数据的当下，个别企业、机构为了让数据更好看，私下动用水军制造假数据欺上瞒下。此时作为企业的领导、决策者稍有大意，可能就会被水军制造的数字和信息所蒙蔽、误导。从某种程度上看，唯数据论已经成为水军泛滥的根源。

　　水军的存在还制造了虚假繁荣，不仅往往会掩盖企业、产品发展中的真实问题和良莠不齐，还会给消费者带来误导。现在网购已经成为很普遍的想象，汽车企业也在通过各种网络、论坛收集潜在客户信息。而水军不负责任的信息，会让消费者“雾里看花”，极易做出错误的判断。

　　我们相信，好的产品不是说出来的，而是做出来的。好的企业不仅是靠产品，数字来赢得消费者，更是应该有好的商业道德和社会责任感。

　　自主品牌在差不多20几年的时间里，每走一步都异常艰难。前两年，奇瑞汽车董事长尹同跃说到“（以前）把自主品牌这本书读薄了”。从中，我们不难感受到自主品牌对汽车、对消费者越来越强的“敬畏感”。自主今天所取得的成绩多少是“吹”出来的，多少是“实干”出来的。我想参与其中的人心里最清楚了。

　　现在都在讲互联网思维，我想这个思维最终还是要回到消费者的真实声音，消费者的真实体验上来，而不仅仅是雇个水军，虚张声势。如果认为这样的做法就是“互联网化”了，估计只会离消费者越来越远。

　　水军现象，此风不可长。