一、特斯拉跟小米做产品时，先做族群，先做粉丝；

　　特斯拉做的是针对企业家群体，有科技范的人群，他们买车，买的是感觉。这种族群特征很重要，他们使用产品时不只是在用其功能，而是通过使用这个产品来告诉别人他自己是一个什么样的人。他们开得不是车，是逼格、标签。特斯拉是这样，小米也是这样。

　　这是一个特斯拉车主的自述，很有代表性：我觉得Tesla最伟大的地方在于将汽车又重新变成了一种身份地位的象征。当然，在美国这种象征并不是简单“富人的好车”，而更多是一种“全球科技含量最高的汽车”！开着Tesla的车上街，你代表的是高科技的弄潮儿。于是，在硅谷的高科技园区看到那些苹果，谷歌的员工开着Tesla的车上班并不是什么新鲜事。我个人认为这种“带有标签”的汽车品牌是Tesla能够大卖最重要的因素之一。

但在互联网时代，任何产品只靠逼格是很难成功的。特斯拉的背后抓住了用户的痛点，打造了优秀的驾驶体验。很多用户购买特斯拉的三个最大的感受就是1、外观好看，很拉风。2、开车速度快；3、软件体验好，大屏，内置谷歌地图。

　　从小米和特斯拉第一个共同点发现，很多传统企业不是这样的，他们从功能出发，从工厂出发，但小米和特斯拉是从族群、粉丝考虑，先做一个核心或很小的用户群出发，把一个小点做到极致。