纳智捷先后推出全新产品战略和品牌战略，势必要在2018年重塑品牌形象，而清晰的产品和品牌规划，也将帮助纳智捷重新回到7年前的“辉煌“。

　　2017年对于纳智捷来说，是调整的一年，从2010年开始，东风裕隆曾经一度成为中国汽车业的样本企业。在当初凭借这一款车型，完成了60亿销售佳绩，在第二年实现盈利。

　　这样的成绩，让外界一度憧憬纳智捷品牌或许将成为中国品牌向上走的典范，但从今天的发展的局面却略显落后。

　　痛定思痛，在2017年纳智捷开始重新布局品牌战略和产品战略，在今年广州车展上，纳智捷正式发布了“海纳2018”年度战略规划，发展战略将优化企业内部架构，升级市场渠道建设，整合技术资源。

　　推出全新品牌战略

　　纳智捷所发布的“海纳2018”年度战略规划，将从资金、人员、产品、政策四个方面改变。通过全新的组织架构，整合全球最优科技资源，以黑科技打造时代潮流，为消费者提供更优质的移动汽车生活。

　　在资金布局上，纳智捷规划在5年时间内投资10亿元，在杭州开展包括兴建裕隆汽车大楼、设立纳智捷汽车销售有限公司、设立新能源汽车有限公司、设立汽车分时租赁公司、推动510计划以及投资汽车等相关新事业。

　　据了解，为了应对国内市场，纳智捷与杭州市政府签署战略合作框架协议，将在新能源汽车、汽车金融、车联网以及共享车平台等方面展开合作布局，推动纳智捷品牌在绿色汽车产业上的发展。

　　在企业内部优化上，纳智捷成立高效运营团队，根据公司发展战略形成两大主战场，原五大区域调整为两大区，下设十个片区全面对接汽车生活馆各项日常销售业务。

　　此外在用户服务上，2018年纳智捷用心从客户角度出发，解决客户核心利益点。纳智捷 U5 SUV提出“10年10万公里”质保政策(前1万名车主)，让用户开着省心、用着放心真正免除用户日常用车后顾之忧。

　　双线产品布局

　　在推出全新品牌战略前，纳智捷在推出了“510计划”，全新的产品布局计划在未来五年，品牌将以每年至少投放1款新车的速度，在2022年前投放10款全新车型。

　　在2018年，纳智捷将遵循“510计划“采取产品双线推进的方式，将有两款EV电动车型、一款ICE汽油车型7座SUV投放市场。其中也包括“510计划”的首款战略车型U5 SUV的纯电动版。

　　从纳智捷先后发布了全新的产品战略和品牌战略，不难发现，2017年这一年纳智捷正是调整的一年，产品和品牌的全面革新和变化，目的是为了更好的发展，能够创造出全新的未来。

　　首款战略车型纳智捷 U5 SUV

　　在今年广州车展上，纳智捷U5 SUV AR View+版车型正式上市，作为纳智捷“510计划“的首款战略车型，在外观设计上依旧延续了纳智捷U5 SUV时尚动感的外观设计风格，还搭载了由华人首创AR View+技术与APA智能泊车系统。

　　其中，AR View+全景影像系统提供了多种安全影像，其中纳智捷独有的底盘透视影像系统和环车安全影像系统，可以帮助用户直观的车主掌握车身周遭环境，帮助马路新手完美应对复杂路况。

　　开门防撞影像、车侧安全影像辅助系统、后视影像系统等360°影像系统可以帮助用户在低速行驶或者泊车时路面的所有状况，而行车中的视觉盲区也可以通过AR View+全景影像系统一一查看。

　　此外，纳智捷U5 SUV AR View+版车型所搭载的APA智能泊车系统可以通过声波雷达感知到停车位以及停车位周边的障碍物，自动提示用户切换行车档位以及刹车，帮助用户完成自动泊入、泊出、倒车入库。值得一提的是，这套智能泊车系统对于车位大小的要求很低，基本能够满足所有停车位。

　　纳智捷先后推出全新产品战略和品牌战略，势必要在2018年重塑品牌形象，而清晰的产品和品牌规划，也将帮助纳智捷重新回到7年前的“辉煌“。