俗话说的好，“铁打的营盘流水的兵”。道理都懂，但当士兵真的离开营盘那一刻，多少男儿留下了滚烫的热泪。

　　汽车人就是和平年代的士兵，特别是战斗在一线的营销人员更是商场中的特种兵，不仅要能在聚光灯下长袖善舞，更要能在炮火中摸爬滚打。

　　近期，包括长安PSA分管营销和对外联络的副总裁徐骏在内，一批战斗在营销一线的老总密集换防。我们注意到，多数声音均以“致敬”为主。老将、功臣、重用……在他们换防的背后，几乎没有任何负面言论，这与官员落马形成了鲜明发差。

　　在常人眼中，聚光灯与喝彩声是他们的“底色”，但我要说光和声都是瞬间现象，“在路上”才是他们的常态。记得有一次，一位豪华品牌的营销老总被换下来后，第一时间找到我诉委屈，我们从中午一直聊到了大半夜;还记得，某位合资企业的老总告诉我，他曾20多天每天进不同的门，睡不同的床;甚至还记得，有营销老总告诉我说，他在前线冲锋陷阵，却有人在背后“放冷枪”。

　　他们能走到今天，都是一步一步苦干实干换来的。还以徐骏为例，从1985年踏上工作岗位，走了30年直到2015年3月才正式走到前台。这期间，他做了大量的幕后工作。离开后，企业也给予了很高的评价认为他2009年至今，全程参与和见证了长安PSA合资项目成长壮大，是长安PSA重要创始人之一。我有时候总在想，市场好的时候企业拼的是产品，市场不好的时候企业拼的是价格。我们这些营销老总无论在什么时候都在拼命，但数字往往就那么无情。有人开玩笑说，英雄和“狗熊”好像一夜之间就变了。

　　我们深感到，汽车营销人其实是一个高危人群，不仅面临职业的挑战，更面临身体的考验，同时也需要一个包容和善待他们的环境。2013年8月的成都车展上，我们发起成立了中国汽车营销经理人协会，作为汽车营销人的家，这是一个由汽车行业营销领域资深经理人和企业营销负责人自发成立、自下而上的行业专业性民间社团组织。这里既是分享智慧、务实求真的组织，也是汽车营销经理人联谊、沟通情感的平台。

　　市场无情，变化莫测。岗位可能不是你能决定的，但中国汽车营销经理人协会永远是你们的家。