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“消费者思维”是汽车电商模式的核心

2014-10-29 16:57出处:贺球辉 [原创]责编:石腾

   汽车电商从去年高达200亿的交易线索就开始就成为了最火的话题,今年更上升到颠覆的高度。从2012年开始我就全力看好汽车电商,因为它完成了汽车信息和消费的闭环,前途无量是肯定的。但到底什么样的汽车电商才能决胜未来,这是当前汽车业和投资界最为关心的话题。

  有人说汽车电商的关键是底价,是价格透明,这是基于它的模式说的话;也有人说在线支付全部购车款才是真电商,这同样是基于它们自己的立场的观点。其实我认为,这些都不算是真正汽车电商模式的正确解读,只是代表了它们各自不同的选择。因为真正的汽车电商应该是强调免费开放的平台,以及送货退货,货到付款等以用户体验为核心的模式。

  “我的车城”选择了从强烈的服务意识出发,从消费者角度考虑问题,这不仅切中汽车电商要害,也是“我的车城”逐鹿中原的核心优势。关于汽车电商的模式,其实我们可以先抛开汽车电商不谈,仔细回顾国内几大电商的崛起的秘诀,会发现服务优势是电商制胜的法宝。

  淘宝是最早的电商之一,它的成功源于支付宝的发明,由于支付宝的担保功能让用户开始逐步有信心体验网上购物。在网络还充斥着骗局的环境下,这样一种担保功能其实解决了用户最大的信任和资金安全问题。当然淘宝不断完善的7天无理由退货,退运险等模式使得淘宝交易量越来越大,因为用户体验风险和成本都更低了。淘宝崛起的另一大优势其实是低价,在大商场高价卖货的时代,低价以及支付宝担保最终促成了它的壮大。

  但真正把电商带向高潮的是京东,尽管它后来被更多电商夹击,但它的开创意义不容忽视,京东商城是最初只卖数码摄影等产品,它主打的是正品理念,这恰恰是淘宝的痛点,因为淘宝假货横行,价格虽然有优势但品质却不一定可靠。当然京东能够将电商推上高潮的还有一记杀手锏,就是京东物流、货到付款(现金刷卡都OK)以及上门退货等服务,它货到付款和极快的送货速度,提升了用户满意度,到如今京东能够做到极速达(可享受3小时内送达服务)、定时达、211限时达(当天达或次天达),夜间配。

  即便京东把服务做到如此水准,其它的电商依然有它们独特的招数,比如亚马逊搞的“Z秒杀”,将名牌产品的折扣压倒了全裸价的水准,另外亚马逊提供的30天退货周期,能够让用户不担心使用后再降价风险(可以重新下单退货,返补差价),这些服务优势使得亚马逊也有自己的拥趸。另外唯品会也有它的模式,正品名牌折扣,最初提供模特试衣数据化参考,解决用户买衣服大小不合适的痛点,做大后这个服务虽然没了,但可以选择货到付款,先试穿再决定买单或者不买,其实就是送货上门试穿的服务。总之都是有针对性地解决用户痛点的服务。这里我们看到都是强大服务制胜。

  说了这么多电商的事,其实只想说任何电商被认可都是提供了更好的用户体验,解决了以往用户购物消费的痛点。其实汽车电商也一样,它首先是电商,就必须先解决信任和服务问题。如果不能做到送货上门、不能做到7天退货,不能做到货到付款,那都是伪电商。其实什么是真正的汽车电商模式,运营商的BOSS们说的都不算,最终还得是用户说了算,从用户角度出发做到“方便、快捷、实惠”的用户服务体验,做到公平、公开、全方位选择这才是汽车电商的核心,否则都会被用户视为伪汽车电商。

  所以说,我的车城坚持以“方便、快捷、实惠”的用户体验为核心理念,做到公平、公开、全方位选择。区别于其它伪汽车电商的本质就是更强调用户体验和用户服务,“我的车城”将逐步实现送车上门、送车上门试驾体验、7天退车,车到付款四大功能,今年双11“我的车城”将在条件允许下率先实现部分地区上门送车服务。

  说白了,真正用消费者思维考虑问题,真正提供消费者需要的服务,才是汽车电商模式的核心所在。

责任编辑:石腾 
V讯网

“消费者思维”是汽车电商模式的核心

2014-10-29 出处:贺球辉 [原创] 责编:石腾

   汽车电商从去年高达200亿的交易线索就开始就成为了最火的话题,今年更上升到颠覆的高度。从2012年开始我就全力看好汽车电商,因为它完成了汽车信息和消费的闭环,前途无量是肯定的。但到底什么样的汽车电商才能决胜未来,这是当前汽车业和投资界最为关心的话题。

  有人说汽车电商的关键是底价,是价格透明,这是基于它的模式说的话;也有人说在线支付全部购车款才是真电商,这同样是基于它们自己的立场的观点。其实我认为,这些都不算是真正汽车电商模式的正确解读,只是代表了它们各自不同的选择。因为真正的汽车电商应该是强调免费开放的平台,以及送货退货,货到付款等以用户体验为核心的模式。

  “我的车城”选择了从强烈的服务意识出发,从消费者角度考虑问题,这不仅切中汽车电商要害,也是“我的车城”逐鹿中原的核心优势。关于汽车电商的模式,其实我们可以先抛开汽车电商不谈,仔细回顾国内几大电商的崛起的秘诀,会发现服务优势是电商制胜的法宝。

  淘宝是最早的电商之一,它的成功源于支付宝的发明,由于支付宝的担保功能让用户开始逐步有信心体验网上购物。在网络还充斥着骗局的环境下,这样一种担保功能其实解决了用户最大的信任和资金安全问题。当然淘宝不断完善的7天无理由退货,退运险等模式使得淘宝交易量越来越大,因为用户体验风险和成本都更低了。淘宝崛起的另一大优势其实是低价,在大商场高价卖货的时代,低价以及支付宝担保最终促成了它的壮大。

  但真正把电商带向高潮的是京东,尽管它后来被更多电商夹击,但它的开创意义不容忽视,京东商城是最初只卖数码摄影等产品,它主打的是正品理念,这恰恰是淘宝的痛点,因为淘宝假货横行,价格虽然有优势但品质却不一定可靠。当然京东能够将电商推上高潮的还有一记杀手锏,就是京东物流、货到付款(现金刷卡都OK)以及上门退货等服务,它货到付款和极快的送货速度,提升了用户满意度,到如今京东能够做到极速达(可享受3小时内送达服务)、定时达、211限时达(当天达或次天达),夜间配。

  即便京东把服务做到如此水准,其它的电商依然有它们独特的招数,比如亚马逊搞的“Z秒杀”,将名牌产品的折扣压倒了全裸价的水准,另外亚马逊提供的30天退货周期,能够让用户不担心使用后再降价风险(可以重新下单退货,返补差价),这些服务优势使得亚马逊也有自己的拥趸。另外唯品会也有它的模式,正品名牌折扣,最初提供模特试衣数据化参考,解决用户买衣服大小不合适的痛点,做大后这个服务虽然没了,但可以选择货到付款,先试穿再决定买单或者不买,其实就是送货上门试穿的服务。总之都是有针对性地解决用户痛点的服务。这里我们看到都是强大服务制胜。

  说了这么多电商的事,其实只想说任何电商被认可都是提供了更好的用户体验,解决了以往用户购物消费的痛点。其实汽车电商也一样,它首先是电商,就必须先解决信任和服务问题。如果不能做到送货上门、不能做到7天退货,不能做到货到付款,那都是伪电商。其实什么是真正的汽车电商模式,运营商的BOSS们说的都不算,最终还得是用户说了算,从用户角度出发做到“方便、快捷、实惠”的用户服务体验,做到公平、公开、全方位选择这才是汽车电商的核心,否则都会被用户视为伪汽车电商。

  所以说,我的车城坚持以“方便、快捷、实惠”的用户体验为核心理念,做到公平、公开、全方位选择。区别于其它伪汽车电商的本质就是更强调用户体验和用户服务,“我的车城”将逐步实现送车上门、送车上门试驾体验、7天退车,车到付款四大功能,今年双11“我的车城”将在条件允许下率先实现部分地区上门送车服务。

  说白了,真正用消费者思维考虑问题,真正提供消费者需要的服务,才是汽车电商模式的核心所在。