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自主品牌“高端梦”当阳光照进现实

2013-06-05 09:21出处:新浪汽车 [转载]责编:鄂智超

有网民形象地描述道:“一排奔驰停在一起,是老头子们在搞聚会;一排宝马停在一起,是富二代们在开派对;一排奥迪停在一起,是中国官员们在开会。”

应该说,这个形象的描述其实充分说明了公务车在中国社会的影响力,加上每年的“三公”支出中,公务车都占到最大份额。数据显示,2011年中央单位三公支出93亿元,公务车占到59亿,如果算上地方支出,全年公务车采购将是天文数字。自主品牌发力高端,消化公务车市场份额,以公务车为品牌支撑,带动私人消费市场,肯定可以称之为“名利双收”。

而就在上个月,两家自主品牌纷纷祭出高端产品,5月11日,北汽在吸收、消化萨博技术之后,集成创新,推出自主高端品牌——绅宝;5月30日,一汽红旗H7上市,宣告“理想飞扬”的年代,着力红旗品牌的复兴。

加上之前也较为热心公务车市场的上汽荣威、长安睿骋,不难发现:大集团、高投入和产品序列高举高打,成为此轮自主公务车话题的背后支撑。但如果仅靠公务车的阳光带动,就想把消费者拉进购车的现实,还真不是件靠谱的事,消费者的“货币选票”投给谁,还得产品的性价比说了算。

私人购车讲的是实惠

对公务车新时代的解读,大多肇始于去年12月份,中共中央总书记、中央军委主席习近平在《关于领导干部“配车问题”发表的内部讲话》就明确提出,并表示公务车改革规定绝不搞“试行”,而是要“言必行,行必果”。“我们逐渐要坐自主品牌的车,现在也有了这个设计和生产,老坐外国车观感也不好。很多外国领导人都坐自己国家生产的车,除非没有生产。”

轻车简从、低调务实,公务车倾斜自主的逐步推行,也被解读为促成正能量的新公车时代。与此同时,如果保障自主品牌高端产品的通用性能,是需要企业花费大量心血和时间,俯身耕耘的实事,不是光靠“感情牌”一蹴而就。

红旗强调历史的荣耀和现今的独立自主,但在上市当天价格公布后,还是引发了“私人消费市场能否接纳”的疑问。当然,一汽轿车新任总经理安铁成更多强调:现阶段更看重红旗品牌的传播和传递,对销售目标,三缄其口。无论是已经开业的9家“红馆”,还是今明两年再建成12家经销店,这样的渠道规模和价格定位,还是让大家觉得:私人消费市场在现阶段仅仅是红旗品牌的战略试水。

相比之下,北汽在推进高端自主产品时,显得较为市场化,首先北汽花费很大的精力和时间,去重新解读和表述技术本身。多位高管在不同场合多次强调和回顾“整个开发体系在2009年收购萨博技术的基础上建立”,并详细介绍了三个整车平台,两个增压发动机和两个变速箱技术成果。而在品牌支撑溢价能力的营销规律下,绅宝的价格定位也比红旗厚道和实在很多。(新浪汽车 作者:春绵)

责任编辑:鄂智超 
V讯网

自主品牌“高端梦”当阳光照进现实

2013-06-05 出处:新浪汽车 [转载] 责编:鄂智超

有网民形象地描述道:“一排奔驰停在一起,是老头子们在搞聚会;一排宝马停在一起,是富二代们在开派对;一排奥迪停在一起,是中国官员们在开会。”

应该说,这个形象的描述其实充分说明了公务车在中国社会的影响力,加上每年的“三公”支出中,公务车都占到最大份额。数据显示,2011年中央单位三公支出93亿元,公务车占到59亿,如果算上地方支出,全年公务车采购将是天文数字。自主品牌发力高端,消化公务车市场份额,以公务车为品牌支撑,带动私人消费市场,肯定可以称之为“名利双收”。

而就在上个月,两家自主品牌纷纷祭出高端产品,5月11日,北汽在吸收、消化萨博技术之后,集成创新,推出自主高端品牌——绅宝;5月30日,一汽红旗H7上市,宣告“理想飞扬”的年代,着力红旗品牌的复兴。

加上之前也较为热心公务车市场的上汽荣威、长安睿骋,不难发现:大集团、高投入和产品序列高举高打,成为此轮自主公务车话题的背后支撑。但如果仅靠公务车的阳光带动,就想把消费者拉进购车的现实,还真不是件靠谱的事,消费者的“货币选票”投给谁,还得产品的性价比说了算。

私人购车讲的是实惠

对公务车新时代的解读,大多肇始于去年12月份,中共中央总书记、中央军委主席习近平在《关于领导干部“配车问题”发表的内部讲话》就明确提出,并表示公务车改革规定绝不搞“试行”,而是要“言必行,行必果”。“我们逐渐要坐自主品牌的车,现在也有了这个设计和生产,老坐外国车观感也不好。很多外国领导人都坐自己国家生产的车,除非没有生产。”

轻车简从、低调务实,公务车倾斜自主的逐步推行,也被解读为促成正能量的新公车时代。与此同时,如果保障自主品牌高端产品的通用性能,是需要企业花费大量心血和时间,俯身耕耘的实事,不是光靠“感情牌”一蹴而就。

红旗强调历史的荣耀和现今的独立自主,但在上市当天价格公布后,还是引发了“私人消费市场能否接纳”的疑问。当然,一汽轿车新任总经理安铁成更多强调:现阶段更看重红旗品牌的传播和传递,对销售目标,三缄其口。无论是已经开业的9家“红馆”,还是今明两年再建成12家经销店,这样的渠道规模和价格定位,还是让大家觉得:私人消费市场在现阶段仅仅是红旗品牌的战略试水。

相比之下,北汽在推进高端自主产品时,显得较为市场化,首先北汽花费很大的精力和时间,去重新解读和表述技术本身。多位高管在不同场合多次强调和回顾“整个开发体系在2009年收购萨博技术的基础上建立”,并详细介绍了三个整车平台,两个增压发动机和两个变速箱技术成果。而在品牌支撑溢价能力的营销规律下,绅宝的价格定位也比红旗厚道和实在很多。(新浪汽车 作者:春绵)