随着越来越多的人上网开店卖东西，疯狂发展了多年的电商日趋饱和，线上生意人的聚集，促使线上和线下竞争一样剧烈，电商成本之高已不低于实体店，以天猫为例，人工11%、快递12%、售后2%、财务成本2%、天猫扣点5.5%、推广成本15%、水电房租2%，加上税务，如果没有50%以上的毛利率，电商根本没有办法持续经营。加上平台高昂的广告费用，线上做生意的低成本优势渐趋消失。除了传统电商商家受到的冲击，垂直领域的电商更是在经历大逃亡，2016已有40多家电商倒闭。

　　电商的运营成本在大幅增加，但反观实体商业，降租早已是共识，这两年，连地标性的购物中心都在顺应趋势，给商家更多折让，而在汽车后市场这样处于发展期的朝阳产业，以车主一站式服务平台建设为目标的凯路登就以完全减免加盟商门店租金的方式来吸引更多眼光犀利的后市场创业者，有远见的企业家已经开始了重新整合线下实体资源与线上平台的结合，他们已经意识到实体店在市场上无可替代的重要地位。

　　由于电商在提供便利的同时，也隐藏着更多制假售假的灰色空间，同时，电商也在毁灭消费、毁灭线下消费场景本身所带来的额外消费，传统商圈被破坏……政府终于意识到电商对实体经济的巨大冲击。开店的流程及政府审批在简化，商铺租金在降低，营改增政策的出台助力商家减负，国务院颁布“关于推动实体零售创新转型的意见” 也在推动零售改革升级，正引导传统销售场所向社交体验、家庭消费、时尚消费、文化消费中心等转变。电商注定逃不过政策的倾斜，而实体店最终目标就是获取收益。

　　有人也许会问，o2o、共享经济仍然是热门，他们又将如何被实体颠覆呢?是的，饿了么并不生产食物，但是如果没有实体的支持，他又如何存在呢?他的出现，只是在一个细分领域内，做流量的聚合以及再分配，提高了线下实体店的服务效率而已。说到底也是基于实体而存在的。作为车主一站式服务平台的凯路登也是基于完善的线下连锁加盟实体店体系，利用强大的移动互联网平台来提高终端门店对车主的服务水平和效率，正迎合了当下线上线下模式互动的风口。

　　实体店在如何崛起?

　　1、互联网外卖平台让餐饮实体店增收

　　从前，线下餐饮门店辐射范围较为有限，随着移动互联外卖模式的兴起，外卖平台在展示更多门店供消费者选择的时候，普普通通的餐馆也能吸引众多外卖订单，线下餐饮业务量也随着更多消费者的熟知而大增，甚至单店几倍增长，如今甚至有的商家70%的利润来自移动外卖订单。而更多有特色的餐饮店借助外卖平台到造出品牌和口碑，吸引远距离人群来到门店消费，越来越多的商家，更加理性操作，不拼低价及折扣，通过外卖平台把线上流量导入到线下，反而增加了实体店的收益。

　　2、全球人气网商都在转型实体

　　去年亚马逊就开出了首家实体店，位于美国西雅图的购物中心University Village，占地约511方，摆放5000-6000本图书，这是20年来的首次。如今，欧美几大靠电商崛起的人气电商都在转型开实体店。美国的Nasty Gal、ModCloth、Warby Parker和Bonobos都在线上积累完口碑及原始积累后在线下铺开实体体验店发展大战略。

　　3、三只松鼠的实体店比电商更赚钱

　　连靠电商崛起的三只松鼠都在默默发力实体店，目前安徽芜湖的这家店日均销售额最高达到了15万元，一周5万人进店，靠的就是全新的实体店体验——店内还有1/3的区域设置了休闲座椅和吧台，还放置了大树、木屋等充满森林气息的元素，不强调买卖的功能，强调体验和互动。

　　目前三只松鼠计划2017年要开出100家实体店，正开启全新的线下体验式逆袭模式。

　　随着实体经济的复苏，创业者们越来越看中线下实体店的体验功能，甚至把这种体验是消费当做品牌突破发展瓶颈的有利武器。无论是上文所提到的三只松鼠实体店，还是更多的天猫线下试衣店，以及凯路登车主一站式服务平台的线下服务连锁店，都是为培养下一代品牌消费及情感沟通。越来越多的商场，正开启颠覆体验的运营新玩法。重庆万象城，就把江南搬进了购物中心，用黑瓦·白墙·青砖·木构演绎经典;上海K11还用麦田模式勾起人们对大自然纯真、淳朴的感受。各种以精神需求为导向的体验活动的推出，让如今的商场重新迎来一批注重情怀的消费者。

　　其实，随着电商的冲击，实体店的衰退期是必然，但是经过数年的调整，消费者消费意识也在转变，更人性化的细节服务及匠人品质逐渐成为消费者的深层需求，而这些只有实体点只有商场能够提供。更多贴心的基础设施，更多体验式的神经刺激，更完美的售后服务，让实体经济找到了无可替代的生存方式，当下的中国，线上线下洗牌接近尾声，实体店正在崛起。