新品牌发布一周年，奇瑞完成“正向研发”到“正向体系”全价值链的演变

　　从去年发布新品牌战略到今年的北京车展，奇瑞刚好经历了一年的时间。去年，处于转型初级阶段的奇瑞推出了三款真实的好车，即艾瑞泽7、瑞虎5、E3。随着奇瑞“三剑客”逐步进入主流市场，奇瑞也完成了新体系下的第一轮产品布局，正向研发之路也慢慢获得行业认可。

　　到2013年底，奇瑞转型的成果开始全面凸显。作为奇瑞正向研发最直接的成果输出，艾瑞泽7、E3、瑞虎5的投放让奇瑞在产品销量结构上得到了优化，十万元这一价格区间的产品销量比重不断增大。据黄华琼介绍，今年以来，奇瑞产品的单台售价已达7万6千元，比去年整整提升了40%。而作为奇瑞品牌形象提升的有力证据，奇瑞的用户群体进一步主流化。与以往相比，奇瑞目前的用户年龄变年轻了，比之前年轻了5岁左右。第二是用户的学历、职业、行业更加主流，也就是说奇瑞现在的用户属于懂得享受生活，是有追求、有品位的一个群体。

　　种种迹象表明，经过三年时间，奇瑞的战略转型已到了收获期，而选择正向开发的道路也是正确的。奇瑞要想获得可持续性发展，势必要将“正向“的思想贯彻整个价值链，从而形成一个闭合的“正向体系“生态圈，使企业走上一条良性循环的发展道路。此次北京车展，奇瑞概念车的惊艳亮相、极具品牌个性特征的“Chery Design”秀以及广受好评的新瑞虎3让我们看到奇瑞经过一年的演变，已经形成了具有自己品牌基因的“正向体系“。