新境界:跨入第一阵容主流车企
梦想,从新势力到新主流。
进入2012年,北京现代成立的第十个年头,跨入“主流车企”成为北京现代最重要战略目标。
什么是“主流车企”?用北京现代党委书记李峰的话说,就是:一是有月销超过万辆的B级轿车车型,二是产销排名居行业前十,三是年利润超过百亿元。
2012年,在汽车全行业微增长的情况下,北京现代依然保持了持续上升的成绩:作为规模报酬递增型企业,北京现代尊重市场规律,适时扩大产能,寻求利润提升。随着世界领先级的第三工厂竣工投产,北京现代彻底摆脱了产能瓶颈制约,正式跨入“百万级别”车企行列。
2012年8月,北京现代新一代中级车--朗动诞生。在推出第八代索纳塔而收获无价的品牌口碑之后,朗动的上市又为北京现代品牌发展注入了新的“心动”元素,增强北京现代产品体系化的时尚冲击力的同时,丰富了品牌内涵,加速了品牌高端化的提升。
如果说朗动的诞生是北京现代十周年的“生日礼物”,全新胜达则似乎是为了向北京现代的十周年致敬而来。全新胜达是北京现代第二波“品牌攻势”的箭头。12月,以颠覆性的技术水平和工艺水准打造的T动力全尺寸豪华SUV全新胜达,如一股强劲风暴席卷而来。
精思傅会,十年乃成。2012年的中国车市总体销量并没有超预期的高歌猛进,然而在“稳增长、微增幅”的大环境中,北京现代月产销依旧连续突破8万、9万大关,并在2012年11月26日成功实现了第400万辆车下线。
400万辆的跨越是一个新的里程碑,站在400万辆的节点上,北京现代继续实践“现代品牌”服务“现代客户”的理念,向着新十年的征程迈进。
2014-01-08 出处:V讯网 [原创] 责编:王思
新境界:跨入第一阵容主流车企
梦想,从新势力到新主流。
进入2012年,北京现代成立的第十个年头,跨入“主流车企”成为北京现代最重要战略目标。
什么是“主流车企”?用北京现代党委书记李峰的话说,就是:一是有月销超过万辆的B级轿车车型,二是产销排名居行业前十,三是年利润超过百亿元。
2012年,在汽车全行业微增长的情况下,北京现代依然保持了持续上升的成绩:作为规模报酬递增型企业,北京现代尊重市场规律,适时扩大产能,寻求利润提升。随着世界领先级的第三工厂竣工投产,北京现代彻底摆脱了产能瓶颈制约,正式跨入“百万级别”车企行列。
2012年8月,北京现代新一代中级车--朗动诞生。在推出第八代索纳塔而收获无价的品牌口碑之后,朗动的上市又为北京现代品牌发展注入了新的“心动”元素,增强北京现代产品体系化的时尚冲击力的同时,丰富了品牌内涵,加速了品牌高端化的提升。
如果说朗动的诞生是北京现代十周年的“生日礼物”,全新胜达则似乎是为了向北京现代的十周年致敬而来。全新胜达是北京现代第二波“品牌攻势”的箭头。12月,以颠覆性的技术水平和工艺水准打造的T动力全尺寸豪华SUV全新胜达,如一股强劲风暴席卷而来。
精思傅会,十年乃成。2012年的中国车市总体销量并没有超预期的高歌猛进,然而在“稳增长、微增幅”的大环境中,北京现代月产销依旧连续突破8万、9万大关,并在2012年11月26日成功实现了第400万辆车下线。
400万辆的跨越是一个新的里程碑,站在400万辆的节点上,北京现代继续实践“现代品牌”服务“现代客户”的理念,向着新十年的征程迈进。