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车商抱团能否成就电商巨鳄?

2015-08-17 08:38出处:华夏时报 [转载]责编:黄河

  国机集团、广汇汽车、庞大汽车、利星行……这些曾割据一方的重量级汽车经销商,在8月8日共同登上了一个舞台。不是什么颁奖大会,也不是所谓的高层论坛,大鳄云集只为一份合约而来。

  是日,来自全国近40家重量级汽车经销商主要负责人在上海共同签署了一份合约,该合约的关键词是“互联网 经销商共建汽车街电商平台”。签约仪式上,“连 接、共享、融合、信任”八个字成为整场讨论的主题,曾经的单打独斗、同业竞争,如今被优势互补、资源整合所取代,而这样的变化内力来自于车商自身对打破生 存现状的诉求,外力则来自于互联网 对汽车产业的冲击。

  从年初开始,北京、河南乃至全国各地陆续有经销商倒闭的消息传出,车商资金短缺、库存高企、经营困难等问题越发突出。甚至有数据显示,目前汽车经销商平均 的企业负债率在70%左右,预计未来全国30%的经销商有可能面临倒闭。而为保证资金链正常运转,不少经销商不得不亏本卖车。同时,一直被视为车商盈利重 点的售后市场,也被一批快速崛起的带有互联网模式的创业公司所冲击。艾瑞咨询集团研究院预测称,2015年会是互联网汽车经济全面爆发的一年。以消费者为 导向的汽车消费市场已经形成,同时互联网技术为基因的新的商业模式、新的流通业态、新的交易方式不断涌现,给传统行业带来了巨大冲击。基于互联网技术快速 发展的新车销售、上门维修保养等汽车电商正在蚕食经销商的利益。

  “被革命”还是去“革命”,成为各大车商必须直视的问题。

  “面对互联网 的势头,我们在座的经销商准备好了没有?我们准备好了在未来的互联网时代如何做了吗?传统的渠道有没有生存的空间,汽车的4S店会不会消 亡?”在签约大会上,庞大汽贸总裁李金勇连环发问。过去几年,在风生水起的汽车电商大战中,经销商一直扮演着一个尴尬的角色。一方面,与新兴的互联网电商 相比,4S店被视为行将被打破的旧有模式;而另一方面,经销商又凭借本身积累的海量客户资源与多年的服务经验,被各个电商平台方当做珍贵的线下资源竞相追 逐。“互联网技术的核心是降低成本,提高效率,是提升行业竞争力的利器,经销商要拥抱互联网,要拥抱变革。从造车、卖车到置换、服务全产业链上开始进 入。”中国汽车流通协会会长沈进军在8日的大会上为车商的电商之路定调。

责任编辑:黄河 

车商抱团能否成就电商巨鳄?

2015-08-17 出处:华夏时报 [转载] 责编:黄河

  国机集团、广汇汽车、庞大汽车、利星行……这些曾割据一方的重量级汽车经销商,在8月8日共同登上了一个舞台。不是什么颁奖大会,也不是所谓的高层论坛,大鳄云集只为一份合约而来。

  是日,来自全国近40家重量级汽车经销商主要负责人在上海共同签署了一份合约,该合约的关键词是“互联网 经销商共建汽车街电商平台”。签约仪式上,“连 接、共享、融合、信任”八个字成为整场讨论的主题,曾经的单打独斗、同业竞争,如今被优势互补、资源整合所取代,而这样的变化内力来自于车商自身对打破生 存现状的诉求,外力则来自于互联网 对汽车产业的冲击。

  从年初开始,北京、河南乃至全国各地陆续有经销商倒闭的消息传出,车商资金短缺、库存高企、经营困难等问题越发突出。甚至有数据显示,目前汽车经销商平均 的企业负债率在70%左右,预计未来全国30%的经销商有可能面临倒闭。而为保证资金链正常运转,不少经销商不得不亏本卖车。同时,一直被视为车商盈利重 点的售后市场,也被一批快速崛起的带有互联网模式的创业公司所冲击。艾瑞咨询集团研究院预测称,2015年会是互联网汽车经济全面爆发的一年。以消费者为 导向的汽车消费市场已经形成,同时互联网技术为基因的新的商业模式、新的流通业态、新的交易方式不断涌现,给传统行业带来了巨大冲击。基于互联网技术快速 发展的新车销售、上门维修保养等汽车电商正在蚕食经销商的利益。

  “被革命”还是去“革命”,成为各大车商必须直视的问题。

  “面对互联网 的势头,我们在座的经销商准备好了没有?我们准备好了在未来的互联网时代如何做了吗?传统的渠道有没有生存的空间,汽车的4S店会不会消 亡?”在签约大会上,庞大汽贸总裁李金勇连环发问。过去几年,在风生水起的汽车电商大战中,经销商一直扮演着一个尴尬的角色。一方面,与新兴的互联网电商 相比,4S店被视为行将被打破的旧有模式;而另一方面,经销商又凭借本身积累的海量客户资源与多年的服务经验,被各个电商平台方当做珍贵的线下资源竞相追 逐。“互联网技术的核心是降低成本,提高效率,是提升行业竞争力的利器,经销商要拥抱互联网,要拥抱变革。从造车、卖车到置换、服务全产业链上开始进 入。”中国汽车流通协会会长沈进军在8日的大会上为车商的电商之路定调。