从第1辆到第800万辆，东风日产仅仅用了13年时间。12月26日，在100多位媒体记者与车主代表的共同见证下，东风日产在花都二工厂为品牌下第800万整车举行了下线仪式。

东风日产第800万辆整车下线

　　伴随着第800万辆整车的下线，是东风日产又一次的成绩突破，提前完成2016年度销售目标，再次稳健跨越百万。截至12月25日，东风日产全年销量达到110万辆，比去年同期增长13%。

东风日产副总经理周先鹏

　　“前瞻性的战略思考以及稳健高效的执行力，为东风日产更快速响应市场、决胜未来奠定了基础”，东风日产副总经理周先鹏对过去的13年不禁发出感慨，“东风日产创造了年销量从6万辆到连续破百万的奇迹”，“从花都一工厂到广州、襄阳、郑州和大连四地八厂，东风日产形成了纵贯南北的产业基地，实现了年产能从27万辆到110万辆的跨越”。

东风日产第1位车主李先生

　　值得一提的是，东风日产请来第1位车主李先生也到达活动现场，并接受了副总经理周先鹏颁发的纪念奖杯。

　　回顾2016年，东风日产继续深化YOUNG NISSAN 战略，通过一系列“创新、走心、用心”的营销活动，全面彰显品牌年轻化心态。无论是携手NBA、欧冠等顶级赛事，还是邀约顶级明星易建联代言新生代TIIDA，都让消费者近距离感受体育运动的激情与活力。

　　产品营销方面，新楼兰、新奇骏、全新轩逸、蓝鸟等产品围绕文化、越野、音乐等不同主题，通过创新的活动形式，不仅让消费者体验到各具特色的产品魅力，更展现出不同产品和目标消费者的情怀与个性。

　　据了解，2016年东风日产品牌好感度相较于2015年提升3.8%，首次超越丰田，跻身合资品牌前三。

　　客户服务是企业稳健经营的基础。2016年，东风日产围绕“客户年”主题，开展了“拥抱客户，用心服务”主题实践活动，强化全员客户意识;通过成立地区支持办公室，以更扁平化的运作架构贴近客户;同时，在全国77家店开展了一系列的呼叫制培训方式，使受训店服务投诉率降幅达到38%。此外，易城认证车首推两年四万里保修升级政策，此举为行业首创，深度保障消费者利益。

　　渠道健康是企业稳健经营的保障。2016年，东风日产落实“P20大城市战略”，优化专营店的数量及效率，经销商整体收益得到提升;建立经销商能力诊断体系并扩大经销商经营范围，进行二手车、汽车保险、汽车金融、汽车租贷等业务的扩充发展，在2016年1-10月达到12.21%的置换率，为东风日产历史新高，进一步提升了经销商收益力、服务能力和渠道效率。

　　不仅如此，东风日产在提升企业体系力方面响应国家“制造2025”战略，先进工程技术中心、启辰造型中心及东风日产大学，三大中心全面投入使用，从产品、研发设计、制造、人才培养等多个纬度锻造企业内功，提升综合实力，实现了发动机与整车的智能制造，为东风日产未来新中期事业提供有力支撑。

　　随着国家“智能制造”战略蓝图的提出，东风日产聚焦智能时代，进入了以智能技术为驱动的YOUNG NISSAN 3.0时代，发布了“I³计划”。以全价值链智能升级为核心，从智能出行(Intelligent Mobility Technology)、智造品质(Intelligent Manufacture Quality)、智享体验(Intelligent Customer Experience)三大维度布局未来。

　　在智能出行方面，以“零碰撞、零排放、零距离”作为终极目标，开启汽车技术的智能化升级，东风日产将成为率先导入中国的量产电动车的首个合资品牌;在智造品质方面，构建国内首创“整建制”先进工程技术中心，以数字化开发平台、智能化精工制造和信息化品质管理，实现制造技术的智能化升级;在智享体验等方面，依托国内首个合资汽车公司自建电商平台车巴巴、率先将VR技术应用于新车体验的沉浸式产品数字体验平台、车载智能信息服务的应用，进行顾客全触点的智能化升级。

　　2017年是东风日产再次跨越百万之后的重要一年，800万辆整车下线，对东风日产来说是一个历史性的里程碑，更是一个新的起点。面对新征程，周先鹏充满信心，“东风日产将以“I³计划”和“客户年2.0”的落实，为消费者带来更丰富的智享生活体验。”