渠道变革回归统一

　　孙晓东接手刘金良任吉利销售公司总经理后，自言面对的最大挑战是“承前启后”，而眼下，束缚吉利汽车发展的除了新产品暂时的短缺外，更重要的是全球鹰、帝豪、英伦三大品牌的分开，造成品牌传播的难度，资源的浪费。因此如何梳理现有的三个子品牌？如何协调资源进行分配？是孙晓东来到吉利面临的第一个难题。

　　因此，从去年下半年，吉利内部就流传关于三大子品牌取消，回归一个母品牌的消息。在上周进行的商务大会上，孙晓东正式向经销商传递了这一信息，将内部消息变为公司规划。孙晓东向吉利经销商传达了公司今后变革的方向，并表示：“在市场压力之下，变革义无反顾。”