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廖雄辉:需求量在三千万以上是正常的

2015-09-06 07:59出处:V讯网 [原创]责编:田大鹏

  精彩语录:

  一个是有需求,一个是购买力。购买力没有了,需求还在,所以导致了今天这个市场局面。我也不是那么悲观。像孙总讲的,欧洲一两年比较差,我觉得肯定会有反弹。哪里有压迫哪里就有反弹。哪里有需求的意志,一定有购买的反弹。再用一组数据佐证。

  9月4日,由中国汽车营销经理人协会主办,寰球汽车集团承办的“中国汽车市场发展趋势高峰论坛”在成都举办,多家车企一线中国汽车营销经理人协会成员,将共同探讨2015年下半年及未来车市发展趋势,寻找破局之道。

  2015年,外界关于中国车市增长预测一降再降,从年初的两位数增长,到后来7%,再到现在的不足3%,甚至更有悲观者认为有可能出现负增长。如何看待中国汽车市场变化,如何排除杂音准确预判市场走向,如何在战局迷乱中保持信心、发现亮点、寻找办法?为此,中国汽车营销经理人协会特别策划了《大势·信心·方法——2015中国汽车市场发展趋势高峰论坛》。

  北汽集团整车事业本部副本部长 廖雄辉

  以下是 北汽集团整车事业本部副本部长廖雄辉致辞:

  我是03年就开始做,一直在自主品牌里面做。我自己的体规,做汽车非常难,可能做自主品牌更难。尤其到了今年,以前看了一本书,很多人说,这个是中国三千年没有之辨别。我个人感觉,这是中国汽车30年没有之辨别。非常之难。应该说从3月份,断崖式的往下掉,这个掉,有很多人说是因为突然我们没有到位。我个人的分析,应该说是中国的宏观经济面出问题了。这里给大家说一组数据,中国总共的货币是130多万亿,中国去年GDP是65万个亿。中国3、4月份进入股市就达到了30万个亿。

  一个是有需求,一个是购买力。购买力没有了,需求还在,所以导致了今天这个市场局面。我也不是那么悲观。像孙总讲的,欧洲一两年比较差,我觉得肯定会有反弹。哪里有压迫哪里就有反弹。哪里有需求的意志,一定有购买的反弹。再用一组数据佐证。

  2014年年底的时候,做了一个调查,是麦肯锡还是尼尔森做的,中国车辆是105.86,而美国是800,日本或者欧洲其他一些国家一般是在500左右。中国的购买80%是集中在城市,但是在西方,只有30%多是在城市。中国人口最多的是集中在乡镇。那么中国的乡镇将孕育着非常强大的购买力。所以我坚信中国的汽车消费将会在未来宏观经济面走好以后,应该会有一个大的反弹。

  我们也知道,做销售的,有时候也讲运气,运气好的时候,我们就享受一点收获,年不好的时候,我们就收敛一点。之所谓顺势而为,事半功倍。大家就是熬。在价格不停下降的情况之下,销量依然是喋喋不休,销量也是喋喋不休。所以价格实际上已经很难起到一个发动*。所以这个时候降价很难,我所负责的品牌,我正好是没有降价。因为这个价格的弹性系数不会太高。另外一个讲信息问题,我对中国未来的汽车行业,我认为这个需求量连续在三千万以上是正常的。

  去年是两千多万辆,过三千万辆是正常的。至于说什么时候能够调整到位,这个要看宏观经济面。我们现在目前所做的,我概括是九个字,一个是降库存,第二个是去风险,第三个调结构。降库存,无论是经销商的库存,还是我们主机厂的库存,都在拼命的降。每生产一台车我要签字,以前我是不管的。

  原来在年初的时候,我们给经销商配比的库存数是按照一月份的销量配比的。库存量大概是很高的,但是从4月份就开始踩急刹车,经销商的库存急剧的下降。调结构,无论是销售产品结构等等方面,这个多要进行调整。还有就是去风险。在今年的4月份,河南省,光河南省一个省,就有一百多家4S店突然倒下,出现了巨大的金融风险。我所负责的品牌应该说没有一家出现这样的问题,别的品牌,钱还不上了,跑了。经销商也可以租车,少提,不提。我们力度加大,在这个过程中间,产供销,他们表示不理解,但是随着几个月过去以后,慢慢明白了,这个是很及时的。

  我们要做的是静待,候时,作为汽车的营销人,在这个时机隐忍代发。

责任编辑:田大鹏 
V讯网

廖雄辉:需求量在三千万以上是正常的

2015-09-06 出处:V讯网 [原创] 责编:田大鹏

  精彩语录:

  一个是有需求,一个是购买力。购买力没有了,需求还在,所以导致了今天这个市场局面。我也不是那么悲观。像孙总讲的,欧洲一两年比较差,我觉得肯定会有反弹。哪里有压迫哪里就有反弹。哪里有需求的意志,一定有购买的反弹。再用一组数据佐证。

  9月4日,由中国汽车营销经理人协会主办,寰球汽车集团承办的“中国汽车市场发展趋势高峰论坛”在成都举办,多家车企一线中国汽车营销经理人协会成员,将共同探讨2015年下半年及未来车市发展趋势,寻找破局之道。

  2015年,外界关于中国车市增长预测一降再降,从年初的两位数增长,到后来7%,再到现在的不足3%,甚至更有悲观者认为有可能出现负增长。如何看待中国汽车市场变化,如何排除杂音准确预判市场走向,如何在战局迷乱中保持信心、发现亮点、寻找办法?为此,中国汽车营销经理人协会特别策划了《大势·信心·方法——2015中国汽车市场发展趋势高峰论坛》。

  北汽集团整车事业本部副本部长 廖雄辉

  以下是 北汽集团整车事业本部副本部长廖雄辉致辞:

  我是03年就开始做,一直在自主品牌里面做。我自己的体规,做汽车非常难,可能做自主品牌更难。尤其到了今年,以前看了一本书,很多人说,这个是中国三千年没有之辨别。我个人感觉,这是中国汽车30年没有之辨别。非常之难。应该说从3月份,断崖式的往下掉,这个掉,有很多人说是因为突然我们没有到位。我个人的分析,应该说是中国的宏观经济面出问题了。这里给大家说一组数据,中国总共的货币是130多万亿,中国去年GDP是65万个亿。中国3、4月份进入股市就达到了30万个亿。

  一个是有需求,一个是购买力。购买力没有了,需求还在,所以导致了今天这个市场局面。我也不是那么悲观。像孙总讲的,欧洲一两年比较差,我觉得肯定会有反弹。哪里有压迫哪里就有反弹。哪里有需求的意志,一定有购买的反弹。再用一组数据佐证。

  2014年年底的时候,做了一个调查,是麦肯锡还是尼尔森做的,中国车辆是105.86,而美国是800,日本或者欧洲其他一些国家一般是在500左右。中国的购买80%是集中在城市,但是在西方,只有30%多是在城市。中国人口最多的是集中在乡镇。那么中国的乡镇将孕育着非常强大的购买力。所以我坚信中国的汽车消费将会在未来宏观经济面走好以后,应该会有一个大的反弹。

  我们也知道,做销售的,有时候也讲运气,运气好的时候,我们就享受一点收获,年不好的时候,我们就收敛一点。之所谓顺势而为,事半功倍。大家就是熬。在价格不停下降的情况之下,销量依然是喋喋不休,销量也是喋喋不休。所以价格实际上已经很难起到一个发动*。所以这个时候降价很难,我所负责的品牌,我正好是没有降价。因为这个价格的弹性系数不会太高。另外一个讲信息问题,我对中国未来的汽车行业,我认为这个需求量连续在三千万以上是正常的。

  去年是两千多万辆,过三千万辆是正常的。至于说什么时候能够调整到位,这个要看宏观经济面。我们现在目前所做的,我概括是九个字,一个是降库存,第二个是去风险,第三个调结构。降库存,无论是经销商的库存,还是我们主机厂的库存,都在拼命的降。每生产一台车我要签字,以前我是不管的。

  原来在年初的时候,我们给经销商配比的库存数是按照一月份的销量配比的。库存量大概是很高的,但是从4月份就开始踩急刹车,经销商的库存急剧的下降。调结构,无论是销售产品结构等等方面,这个多要进行调整。还有就是去风险。在今年的4月份,河南省,光河南省一个省,就有一百多家4S店突然倒下,出现了巨大的金融风险。我所负责的品牌应该说没有一家出现这样的问题,别的品牌,钱还不上了,跑了。经销商也可以租车,少提,不提。我们力度加大,在这个过程中间,产供销,他们表示不理解,但是随着几个月过去以后,慢慢明白了,这个是很及时的。

  我们要做的是静待,候时,作为汽车的营销人,在这个时机隐忍代发。