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王晓秋眼中上汽乘用车关键词:品价比

2017-02-20 08:53出处:V讯网 [原创]责编:周燕妮

  人们常说中国自主品牌要做到产品向上,品牌向上。品牌向上,不是产品脱离原来的质量概念,而是让产品由内而外散发出让人喜爱的东西,我们把它定义为是一种品质。从上汽来说,坚持产品的品质,就是追求品价比。

  2月17日,上汽荣威旗下首辆互联网轿车—荣威i6正式上市。减去7000元支付宝红包后,此次公布的车型的售价区间为8.98—13.68万元。

  在荣威i6上市前,上汽集团副总裁、上汽乘用车公司总经理、技术中心主任王晓秋接受了汽车预言家的采访。在采访中,王晓秋宣布上汽乘用车2017年销量目标为60万辆,同时指出4月份荣威ei6或将投放市场,5月份会推出eRX5纯电动版,下半年插电强混投放市场。

  而对于为何推出互联网轿车荣威i6,王晓秋在采访中表示,希望能通过这么一款超高品质的车型,能为自主品牌开一个好头,率先进入这块大市场。

  60万辆销售目标产能建设极具挑战

  汽车预言家:去年荣威RX5销量表现非常好,乘用车整体也大大超过市场平均发展速度,今年还有这么多新品推出,今年的销量目标是多少?

  王晓秋:今年挑战60万的目标。产能是非常好的,关键是效能,而且今年经销商网络建设还会加快。昨天刚开荣威经销商会,经销商情绪非常好,去年荣威经销商都赚钱了,没有不赚钱的,都说今年要多卖。

  汽车预言家:荣威i6上市后产能将如何分配?

  王晓秋:12月份乘用车的销量已经到4.6万辆。如果说11月份、12月份,我们能放更大的量,市场也完全接受得了。

  去年,我在荣威RX5的下线仪式上讲过,会保证每个月2万辆的供应量,我们做到了。

  其实,我们自己工厂的产能是能跟上,二级、三级、四级供应商的产能也要跟上。比如,我们和通用使用的油泵来自同一个供应商,要同时满足我们和通用的需求,他们的产能压力是非常大的。

  所以说,产能建设不仅是我们的挑战,也是我们下面供应商的挑战。

  汽车预言家:在如此高产能负荷下,产品质量如何保证?

  王晓秋:制造队伍通过这几年的努力,大家可以看到,进步非常大,产品的整体质量非常稳定。南京工厂生产的荣威RX5和上海临港生产的车型,质量都是一样的有保证。

  推出i6 上汽乘用车率先进入家轿市场

  汽车预言家:在SUV热持续不减的汽车市场中,荣威为何不选择继续推出互联网SUV,而选择推出互联网家轿,这是出于什么样的考虑?

  王晓秋从汽车市场来讲,A级家轿仍然是主力,虽然自主品牌在这块市场占有率比较低,但是总得要有人去做。

  所以上汽乘用车推出了荣威i6这款车,希望能通过这么一款超高品质的车型,能为自主品牌开一个好头,率先进入这块大市场。从我们来讲,这一点是非常重要的。

  汽车预言家:在荣威i6的宣传中,经常用到烎这个字,不知道这个字怎么理解?有何寓意?

  王晓秋:烎,上面一个开,下面一个火,可以简单的理解成开火,这个字既是对别人来讲的,也是对自己的一种激励。现在大家在SUV领域做得都很不错,但是轿车领域却还不是很好。所以,我们希望大家一起努力,把轿车市场打开。

  因为等未来合资品牌大举进入SUV领域后,自主SUV一家独大的市场格局肯定要改变的。单一产品线的企业,随着市场发展会受到限制。到那时候,没有轿车这个产品,公司发展就要受限制了。

  汽车预言家:荣威i6 20T车型上市后,16T车型将何时上市?

  王晓秋:16T车型将会在年内上市,进一步把荣威i6的价格区间拉低,满足更多消费者的需求。

  汽车预言家:在i6之后,上汽乘用车还会如何布局SUV产品?

  王晓秋:明年初,我们会持续推出各种SUV,产品布局一步步完善,一步步往上走。我们工程团队非常给力,我们现在一年最少有四款全新车型,两到三款改款车,还有两款以上的新能源车型,因为在现在这样一个增长市场抢不到份额,未来市场收缩后更抢不到了。

  2018年新能源产品进入密集投放期

  汽车预言家:荣威eRX5进入北京市场后,与其他新能源汽车相比有何亮点?

  王晓秋:荣威RX5新能源车到北京市场,肯定兴起小小波澜,五万六万的新能源车和它没有办法比,驾驶体验、提供的服务都是跟它没有办法比。

  汽车预言家:i6上市后,其新能源车型什么时间投放?

  王晓秋:荣威ei6,初步预计将会在4月份的上海车展和大家见面,这个时间可能也会根据实际情况进行调整。

  汽车预言家:我们知道今年对荣威来说,还有几款新能源车。未来在新能源方面的产品将如何布局?

  王晓秋:新能源汽车发展方向不可能再改变,今年荣威eRX5刚走向市场,5月份有纯电动的,今年4月份荣威ei6或将投放市场,下半年插电强混投放市场。

  明年荣威也有纯电动和插电强混的投放计划,包括名爵也会推出新能源车型,将近8-9款新能源产品在整个市场上投放,整个市场的趋势已经是不可能改变了。

  汽车预言家:您未来对中国实施新能源政策是如何看待的?

  王晓秋:未来,国家的政策可能会在插电、纯电两个方向。用户肯定喜欢买插电式新能源汽车,因为没有里程担忧,对政府来讲,搞不清楚用户有没有充电。你看到纯电动和插电强混都是布置的非常多产品,我们从A00级车到A级车、B级车等,产品线已经非常完善了。新能源的趋势是未来国家已经定的方向,国家希望大家往这方面走,从我们来讲,这个技术储备、产能的准备都在做这方面的努力,我认为不大可能改变了。

  用户体验是荣威互联网体系重要组成

  汽车预言家:荣威i6定位宽适豪华互联网汽车,除了风阻系数能彰显豪华定位,还有哪些科技能支撑?

  王晓秋:说到宽适豪华,同级车型没有能和荣威i6相比的了。

单位:mm

  不管是设计、空间、内饰还是互联网黑科技,都给用户一种豪华感,一种非常好的体验。

  汽车预言家:荣威i6搭载的互联网汽车功能有什么提升?

  王晓秋:好多年轻人喜欢美食,做了美食地图,白天晚上的渲染不一样,还有很多惊喜升级。

  汽车预言家:随着RX5、荣威i6上市,数据积累,包括在未来用户服务上有什么布局以及突破?

  王晓秋:现在实现实时数据后,我们知道哪些数据有用,哪些数据没用,比如北方地区,消费者喜欢远程启动车辆,热车可能需要15分钟,这跟原来的开发设计的思路不一样,对发动机要求也就不一样,我们得到这些数据反馈,以后再做开发的时候,就会根据这个数据进行调整。

  用户通过语音交互,可以知道有什么需求,知道在下一代产品开发时,在本身迭代过程中,又做些什么,一个是主动一个是被动,主动是我们如何从场景出发,用户需要什么,还要迭代什么。语音识别系统是最好的,我这种不是很标准的普通话从来不会有任何障碍,下一次推广东话和四川话的识别,这也是我们主动想要去做的。每个用户完全不一样,这些在线数据变成完整的,我们可以研究跟分析的,实际上给我们带来很多好处,这一块是坚定不移的继续走下去。

  因为互联网汽车真正让用户开车把手机扔掉,因为实时导航,原来手机是实时,大家都用手机,现在完全是实时,而且地图跟速度随时调整,比手机舒服得多。你只有超越原来的,用户才会抛弃掉原来的,你不如原来的,人家凭什么抛弃原来的。让用户满意了,给他一点小惊喜,解决他困惑的问题,才能有所谓的用户黏性,用户的口碑。

  从互联网汽车来讲,现在的实时导航地图,用户觉得非常好,不说高大上的,主要是用户首先就是觉得地图真好用。一定是解决用户的痛点,给用户甜点,才会解决这些问题。第一步,开发第一阶段从解决用户的痛点,来带给用户更多的甜点,从这个角度来让用户更喜爱你的产品。你车加上互联网,车好是基本的,在做好车的情况下,要去做到让互联网功能更加强大,真正变成用户的伴侣。

  汽车预言家:相对其他企业推出的互联网汽车,上汽和阿里合作开发的智能系统究竟能否被对手超越?

  王晓秋:互联网汽车我们开了一个好头,我觉得,总有一天会被人赶上,我能做的是我做的更好一点,我的客户体验做的比别人更好。

  如果仅仅只有一个优势,未来还是被别人打败,你只有不断的在别人在后面追你的时候,你才会想出更多好办法,你在其他方面,或者哪怕是互联网汽车的应用场景方面比别人做的更好一点,你也是一个进步。iPhone6和iPhone7有什么区别?它屏上还有什么不一样吗?可能是快了0.3秒,你划界面的时候,体验更好了一点。实际上变成大家都知道的一个产品。现在手机按键很少了,每家竞争策略是怎么样的?不是我们和阿里做完了,别人就不能做了,别人也可以有。

  未来大生态一定是大家一块用了以后,这个生态才会繁荣,变成互联网结点,变成整个社会可用的资源,可以为所有驾驶者谋福利。

  汽车预言家:您认为互联网汽车应该如何界定?

  从目前讲很多人讲互联网汽车,判别是不是互联网汽车的第一项标准是,是否是实时的。不是实时的,就不是互联网汽车;离线不叫互联网汽车;在线,是互联网汽车最基本的。

  从我们来讲,整个汽车生态圈的构建,我们希望和阿里等合作伙伴一起来。

  汽车预言家:上汽互联网汽车跟阿里合作,是不是以后也能够供应产品给其他的厂家?

  王晓秋:我们是面向整个汽车行业,无非我们做的早一点,我们自己也在这个系统上进行改造。总有被别人赶上的,只要有先发优势,在其他方面还是可以做一点的。

  汽车预言家:上汽是第一个做互联网+汽车的车企,您认为未来是互联网在前面,还是汽车在前面?

  王晓秋:汽车是解决人出行的重要方式,互联网能够给消费者更好的出行体验,但最本质最关键的还是汽车。不能说互联网+汽车就是简单的加法,他们是你中有我,我中有你。

  汽车预言家:未来您打算在上汽如何经营好自己的互联网车主圈子,进一步影响更多的人?

  王晓秋:每个用户都有自己的独一性,不管是保险购买还是驾驶习惯,肯定和别人不一样。汽车到最后,还是要通过互联网去了解用户,一切从用户的角度出发,让用户体验到最好的出行服务,才是我们最根本的目的。如果脱离了这个想法,那到最后也会被用户抛弃。

  高品质产品是2020年100万辆的保证

  汽车预言家:去年几家自主品牌的主力销量车型,主要集中在十万块钱以下。但上汽自主品牌的主力销量车型价格比较高,您个人怎么看待2020年一百万销量的目标?

  王晓秋:前面讲产能的时候已经提到了,一百万辆是个象征性的符号。人必须有目标,企业也是。就上汽自主品牌来说,我们是对自己开火。

  大家可以看到,我们不断推出这么多高品质产品,不是为了在2020年做一百万台,而是为了中国汽车工业真的能从一个追随者变成一个竞争者,未来在新能源领域变成一个领跑者。

  任何一家企业都希望价格能往上走,但是我们想的更多的是,如何把我们的产品做上去,把品质做上去,把用户体验做到极致,怎么样真正从用户角度解决用户痛点,同时又能够给用户一些甜点。

  其实说到底,还是要做用户喜欢的东西。我们常说要做到产品向上,品牌向上。品牌向上,不是说要产品脱离原来的质量概念,而是让产品由内而外散发出让人喜爱的东西,我们把它定义为是一种品质。从上汽来说,坚持产品的品质,就是追求品价比,这才是最根本的。

责任编辑:周燕妮 
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王晓秋眼中上汽乘用车关键词:品价比

2017-02-20 出处:V讯网 [原创] 责编:周燕妮

  人们常说中国自主品牌要做到产品向上,品牌向上。品牌向上,不是产品脱离原来的质量概念,而是让产品由内而外散发出让人喜爱的东西,我们把它定义为是一种品质。从上汽来说,坚持产品的品质,就是追求品价比。

  2月17日,上汽荣威旗下首辆互联网轿车—荣威i6正式上市。减去7000元支付宝红包后,此次公布的车型的售价区间为8.98—13.68万元。

  在荣威i6上市前,上汽集团副总裁、上汽乘用车公司总经理、技术中心主任王晓秋接受了汽车预言家的采访。在采访中,王晓秋宣布上汽乘用车2017年销量目标为60万辆,同时指出4月份荣威ei6或将投放市场,5月份会推出eRX5纯电动版,下半年插电强混投放市场。

  而对于为何推出互联网轿车荣威i6,王晓秋在采访中表示,希望能通过这么一款超高品质的车型,能为自主品牌开一个好头,率先进入这块大市场。

  60万辆销售目标产能建设极具挑战

  汽车预言家:去年荣威RX5销量表现非常好,乘用车整体也大大超过市场平均发展速度,今年还有这么多新品推出,今年的销量目标是多少?

  王晓秋:今年挑战60万的目标。产能是非常好的,关键是效能,而且今年经销商网络建设还会加快。昨天刚开荣威经销商会,经销商情绪非常好,去年荣威经销商都赚钱了,没有不赚钱的,都说今年要多卖。

  汽车预言家:荣威i6上市后产能将如何分配?

  王晓秋:12月份乘用车的销量已经到4.6万辆。如果说11月份、12月份,我们能放更大的量,市场也完全接受得了。

  去年,我在荣威RX5的下线仪式上讲过,会保证每个月2万辆的供应量,我们做到了。

  其实,我们自己工厂的产能是能跟上,二级、三级、四级供应商的产能也要跟上。比如,我们和通用使用的油泵来自同一个供应商,要同时满足我们和通用的需求,他们的产能压力是非常大的。

  所以说,产能建设不仅是我们的挑战,也是我们下面供应商的挑战。

  汽车预言家:在如此高产能负荷下,产品质量如何保证?

  王晓秋:制造队伍通过这几年的努力,大家可以看到,进步非常大,产品的整体质量非常稳定。南京工厂生产的荣威RX5和上海临港生产的车型,质量都是一样的有保证。

  推出i6 上汽乘用车率先进入家轿市场

  汽车预言家:在SUV热持续不减的汽车市场中,荣威为何不选择继续推出互联网SUV,而选择推出互联网家轿,这是出于什么样的考虑?

  王晓秋从汽车市场来讲,A级家轿仍然是主力,虽然自主品牌在这块市场占有率比较低,但是总得要有人去做。

  所以上汽乘用车推出了荣威i6这款车,希望能通过这么一款超高品质的车型,能为自主品牌开一个好头,率先进入这块大市场。从我们来讲,这一点是非常重要的。

  汽车预言家:在荣威i6的宣传中,经常用到烎这个字,不知道这个字怎么理解?有何寓意?

  王晓秋:烎,上面一个开,下面一个火,可以简单的理解成开火,这个字既是对别人来讲的,也是对自己的一种激励。现在大家在SUV领域做得都很不错,但是轿车领域却还不是很好。所以,我们希望大家一起努力,把轿车市场打开。

  因为等未来合资品牌大举进入SUV领域后,自主SUV一家独大的市场格局肯定要改变的。单一产品线的企业,随着市场发展会受到限制。到那时候,没有轿车这个产品,公司发展就要受限制了。

  汽车预言家:荣威i6 20T车型上市后,16T车型将何时上市?

  王晓秋:16T车型将会在年内上市,进一步把荣威i6的价格区间拉低,满足更多消费者的需求。

  汽车预言家:在i6之后,上汽乘用车还会如何布局SUV产品?

  王晓秋:明年初,我们会持续推出各种SUV,产品布局一步步完善,一步步往上走。我们工程团队非常给力,我们现在一年最少有四款全新车型,两到三款改款车,还有两款以上的新能源车型,因为在现在这样一个增长市场抢不到份额,未来市场收缩后更抢不到了。

  2018年新能源产品进入密集投放期

  汽车预言家:荣威eRX5进入北京市场后,与其他新能源汽车相比有何亮点?

  王晓秋:荣威RX5新能源车到北京市场,肯定兴起小小波澜,五万六万的新能源车和它没有办法比,驾驶体验、提供的服务都是跟它没有办法比。

  汽车预言家:i6上市后,其新能源车型什么时间投放?

  王晓秋:荣威ei6,初步预计将会在4月份的上海车展和大家见面,这个时间可能也会根据实际情况进行调整。

  汽车预言家:我们知道今年对荣威来说,还有几款新能源车。未来在新能源方面的产品将如何布局?

  王晓秋:新能源汽车发展方向不可能再改变,今年荣威eRX5刚走向市场,5月份有纯电动的,今年4月份荣威ei6或将投放市场,下半年插电强混投放市场。

  明年荣威也有纯电动和插电强混的投放计划,包括名爵也会推出新能源车型,将近8-9款新能源产品在整个市场上投放,整个市场的趋势已经是不可能改变了。

  汽车预言家:您未来对中国实施新能源政策是如何看待的?

  王晓秋:未来,国家的政策可能会在插电、纯电两个方向。用户肯定喜欢买插电式新能源汽车,因为没有里程担忧,对政府来讲,搞不清楚用户有没有充电。你看到纯电动和插电强混都是布置的非常多产品,我们从A00级车到A级车、B级车等,产品线已经非常完善了。新能源的趋势是未来国家已经定的方向,国家希望大家往这方面走,从我们来讲,这个技术储备、产能的准备都在做这方面的努力,我认为不大可能改变了。

  用户体验是荣威互联网体系重要组成

  汽车预言家:荣威i6定位宽适豪华互联网汽车,除了风阻系数能彰显豪华定位,还有哪些科技能支撑?

  王晓秋:说到宽适豪华,同级车型没有能和荣威i6相比的了。

单位:mm

  不管是设计、空间、内饰还是互联网黑科技,都给用户一种豪华感,一种非常好的体验。

  汽车预言家:荣威i6搭载的互联网汽车功能有什么提升?

  王晓秋:好多年轻人喜欢美食,做了美食地图,白天晚上的渲染不一样,还有很多惊喜升级。

  汽车预言家:随着RX5、荣威i6上市,数据积累,包括在未来用户服务上有什么布局以及突破?

  王晓秋:现在实现实时数据后,我们知道哪些数据有用,哪些数据没用,比如北方地区,消费者喜欢远程启动车辆,热车可能需要15分钟,这跟原来的开发设计的思路不一样,对发动机要求也就不一样,我们得到这些数据反馈,以后再做开发的时候,就会根据这个数据进行调整。

  用户通过语音交互,可以知道有什么需求,知道在下一代产品开发时,在本身迭代过程中,又做些什么,一个是主动一个是被动,主动是我们如何从场景出发,用户需要什么,还要迭代什么。语音识别系统是最好的,我这种不是很标准的普通话从来不会有任何障碍,下一次推广东话和四川话的识别,这也是我们主动想要去做的。每个用户完全不一样,这些在线数据变成完整的,我们可以研究跟分析的,实际上给我们带来很多好处,这一块是坚定不移的继续走下去。

  因为互联网汽车真正让用户开车把手机扔掉,因为实时导航,原来手机是实时,大家都用手机,现在完全是实时,而且地图跟速度随时调整,比手机舒服得多。你只有超越原来的,用户才会抛弃掉原来的,你不如原来的,人家凭什么抛弃原来的。让用户满意了,给他一点小惊喜,解决他困惑的问题,才能有所谓的用户黏性,用户的口碑。

  从互联网汽车来讲,现在的实时导航地图,用户觉得非常好,不说高大上的,主要是用户首先就是觉得地图真好用。一定是解决用户的痛点,给用户甜点,才会解决这些问题。第一步,开发第一阶段从解决用户的痛点,来带给用户更多的甜点,从这个角度来让用户更喜爱你的产品。你车加上互联网,车好是基本的,在做好车的情况下,要去做到让互联网功能更加强大,真正变成用户的伴侣。

  汽车预言家:相对其他企业推出的互联网汽车,上汽和阿里合作开发的智能系统究竟能否被对手超越?

  王晓秋:互联网汽车我们开了一个好头,我觉得,总有一天会被人赶上,我能做的是我做的更好一点,我的客户体验做的比别人更好。

  如果仅仅只有一个优势,未来还是被别人打败,你只有不断的在别人在后面追你的时候,你才会想出更多好办法,你在其他方面,或者哪怕是互联网汽车的应用场景方面比别人做的更好一点,你也是一个进步。iPhone6和iPhone7有什么区别?它屏上还有什么不一样吗?可能是快了0.3秒,你划界面的时候,体验更好了一点。实际上变成大家都知道的一个产品。现在手机按键很少了,每家竞争策略是怎么样的?不是我们和阿里做完了,别人就不能做了,别人也可以有。

  未来大生态一定是大家一块用了以后,这个生态才会繁荣,变成互联网结点,变成整个社会可用的资源,可以为所有驾驶者谋福利。

  汽车预言家:您认为互联网汽车应该如何界定?

  从目前讲很多人讲互联网汽车,判别是不是互联网汽车的第一项标准是,是否是实时的。不是实时的,就不是互联网汽车;离线不叫互联网汽车;在线,是互联网汽车最基本的。

  从我们来讲,整个汽车生态圈的构建,我们希望和阿里等合作伙伴一起来。

  汽车预言家:上汽互联网汽车跟阿里合作,是不是以后也能够供应产品给其他的厂家?

  王晓秋:我们是面向整个汽车行业,无非我们做的早一点,我们自己也在这个系统上进行改造。总有被别人赶上的,只要有先发优势,在其他方面还是可以做一点的。

  汽车预言家:上汽是第一个做互联网+汽车的车企,您认为未来是互联网在前面,还是汽车在前面?

  王晓秋:汽车是解决人出行的重要方式,互联网能够给消费者更好的出行体验,但最本质最关键的还是汽车。不能说互联网+汽车就是简单的加法,他们是你中有我,我中有你。

  汽车预言家:未来您打算在上汽如何经营好自己的互联网车主圈子,进一步影响更多的人?

  王晓秋:每个用户都有自己的独一性,不管是保险购买还是驾驶习惯,肯定和别人不一样。汽车到最后,还是要通过互联网去了解用户,一切从用户的角度出发,让用户体验到最好的出行服务,才是我们最根本的目的。如果脱离了这个想法,那到最后也会被用户抛弃。

  高品质产品是2020年100万辆的保证

  汽车预言家:去年几家自主品牌的主力销量车型,主要集中在十万块钱以下。但上汽自主品牌的主力销量车型价格比较高,您个人怎么看待2020年一百万销量的目标?

  王晓秋:前面讲产能的时候已经提到了,一百万辆是个象征性的符号。人必须有目标,企业也是。就上汽自主品牌来说,我们是对自己开火。

  大家可以看到,我们不断推出这么多高品质产品,不是为了在2020年做一百万台,而是为了中国汽车工业真的能从一个追随者变成一个竞争者,未来在新能源领域变成一个领跑者。

  任何一家企业都希望价格能往上走,但是我们想的更多的是,如何把我们的产品做上去,把品质做上去,把用户体验做到极致,怎么样真正从用户角度解决用户痛点,同时又能够给用户一些甜点。

  其实说到底,还是要做用户喜欢的东西。我们常说要做到产品向上,品牌向上。品牌向上,不是说要产品脱离原来的质量概念,而是让产品由内而外散发出让人喜爱的东西,我们把它定义为是一种品质。从上汽来说,坚持产品的品质,就是追求品价比,这才是最根本的。