程远有话就说

　　12月26日，也就是昨天，东风日产为旗下第800万辆整车举行了下线仪式。伴随着第800万辆整车的下线，是东风日产又一次的成绩突破，提前完成2016年度销售目标，再次稳健跨越百万。截至12月25日，东风日产全年销量达到110万辆，比去年同期增长13%。

　　回到一年前，当时的东风日产终于实现了量级变化，被跨越百万辆的喜悦所包围。今天我们通过程远老师的文章来再次回顾，跨越百万辆为东风日产带来了什么?

　　原文：程远有话就说：百万辆级的诱惑

　　12月31日，2015年最后一天，东风日产宣布，全年终端交车超过102.07万辆，同比增长12.5%;提车量超过100.26万辆，同比增长 5.3%，圆满完成追求了四年的目标，成为继上汽大众、一汽大众、上汽通用、北京现代和长安汽车之后，第六家年销售跨越百万辆的乘用车企业，是东风旗下第一家销量跨越百万辆的企业，也是国内第一家实现年销百万辆的日系车企;同时助力东风汽车全年达成380万辆销量，提升了日产在华市场份额至25%，使其成为在华日系最大车企。

　　“百万辆级企业”，对东风集团来说，一直是一种诱惑，对东风日产来说，则是一种责任。我们知道，在中国汽车“三大公司”中，上汽旗下已有三家“百万辆级企业”，一汽也有一家，唯独东风一家没有，何况东风旗下合资公司最多，总规模也已超越了一汽，这在“以量论英雄”的今天，对东风集团来说，不能不说有一种无形的压力。

　　在东风旗下诸多公司中，有希望最早达成百万级的只是东风日产，因此，早日达成“百万辆级”，是东风日产对集团义不容辞的责任。于是，2012年东风日产在年销量达到77.2万辆时，便喊出了冲击“百万级”的目标。冲击百万级，东风日产既是为自己，也是为了集团。历时4年，今天东风日产的心愿终于实现，可东风日产的百万辆可谓来之不易。

　　冲击百万辆目标，东风日产是不是口号喊得早了一些?是，也不是。依照当时中国市场的增长势头和东风日产自身的发展趋势，这似乎是一个“跳一跳够得着”的目标。然而，天有不测风云，突然爆发的钓鱼岛事件，使整个日系车企遭受巨大挫折，东风日产也在劫难逃，尽管做出了最大努力，却不得不在92.6万辆销量前止步，东风日产功败垂成。

　　钓鱼岛事件让韩系车受益不小，北京现代不声不响晋级了百万辆，成为中国第四家百万级乘用车公司。北京现代百万辆级的达成，意味着“第二军团”北汽也超越了东风，这无疑使东风及东风日产感受的压力更大了。

　　接着是汽车市场骤然变化，“微增长”成为常态，更要命的是公司高层出现重大人事问题，这对任何一家公司来说，能够维持现状，平稳度过难关已属不易，还奢谈什么冲击百万辆目标!

　　俗话说，“家贫出孝子，国难见忠臣”，周先鹏，这位政工出身的企业高管，“受命于危难之时”，开始并不为所有人看好，有人以为他仅仅是个过度人物。但出人意料，周先鹏接管东风日产后，一切都按部就班前行，公司没有受到太大影响，于是冲击百万辆目标再度提上日程。

　　当此时 ，冲击“百万辆级”，便不仅仅是一个数字，而具有不平常意义，东风日产要用“目标”统一上下思想，凝聚力量，排除干扰，增强自信。在困境面前，我们见识了东风日产团队的素质，也见证公司“基本建设”的功夫，历经坎坷，很快能恢复了元气，表明了企业的成熟与稳健。

　　众所周知，东风日产在中国合资企业中，不仅属起步较晚，且起点较低。2002年合资公司东风汽车成立时，双方股东：东风与日产，都处于历史上最困难时期，一家几乎发不出工资，一家则被雷诺控股，此外，在公司架构上，东风日产与其他合资乘用车公司也有不同，它上面还多出一个上司“东风有限”，与它平行还有一个商用车公司，它叫乘用车公司，这不仅使它“级别”比别家低，且在沟通与运作上也要多出一个环节。

　　然而，东风日产成立12年，却以行业3倍的速度快速发展，年均复合增速高达60%。12年累计完成销量超过650万辆，不仅自身发展速度快，还带动两个股东迅速摆脱困境。在车界创下“后来居上”的美名。

　　在最近4年中，尽管公司内外环境大变，东风日产丝毫没有减慢发展步伐。大连工厂奠基，启动“北上战略”;襄阳英菲尼迪生产基地、花都赤坭发动机工厂和郑州发动机工厂等重大项目连续投产;启辰造型中心、东风日产工程技术中心及企业大学先后投入使用，日产、启辰“双品牌”战略成功运作，形成大连、广州、郑州、襄阳四地八厂、135万辆产能，南北纵横的生产格局，其中花都工厂整车产能60万辆，成为日产汽车全球最大的生产基地，同时，旗下拥有19款车型，实现了对各细分市场的全覆盖，有5款车型月销过万，作为“合资自主”品牌，启辰在业内一枝独秀，5年累计销量突破38万辆，令所有人刮目相看。

　　2015年，东风日产在85后群体中品牌知名度提升3.8%，品牌好感度提升1.7%。

　　站在百万辆级基础上，东风日产公司党委书记、执行副总经理周先鹏表示，东风日产不仅要走得快，更要走得远，提出：“百万之巅，一切归零”，回到做企业的根本上，未来五年，把东风日产打造成“根植本土的国际化公司和备受信赖的企业公民”，实现企业从优秀到卓越的飞跃。

　　周先鹏说：“站在百万辆级基础上，我们更加有信心地全力为2016奔跑”。