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程远对话安聪慧:没有全球规划的企业肯定走不远

2017年12月07日 出处:V讯网总编 [程远] [原创] 下载

  主持人:   程 远     寰球汽车高级副总裁、V讯网总编

  对话嘉宾: 安聪慧    吉利汽车集团总裁、CEO

  自主品牌突破高端品牌“天花板”很难

  程  远:吉利这几年的发展大家有目共睹,为什么会有这么大的变化?

  安聪慧: “源于市场、忠于市场,以市场为导向,以用户为中心”,这是我们做企业的基本原则。围绕这个原则,企业发展好无非就是要抓好品牌和产品。首先说品牌,吉利 开始的使命和定位是一个大众化的、性价比比较高的品牌,开始完全在自主品牌细分市场发展,后来经过不断提升,进入了非主流合资品牌细分市场,所在的细分市 场份额大概在43%~44%左右,吉利的市场规划和产品都是围绕这个市场去做的。

  程  远:市场问题吉利和沃尔沃是完全不一样的。

  安聪慧: 沃尔沃的定位是豪华品牌,他的使命是高端豪华,豪华品牌在中国市场的占比大概在10%左右。一个高端豪华品牌,一个是大众品牌,中间这块45%左右的市场 被大众、丰田、本田、通用等强势主流品牌占据。中国自主品牌要突破这块细分市场很难,人们心中对自主品牌的印象一直是低质低价,要突破这个天花板很难。

  程  远:在这方面你们做了哪些努力?

  安聪慧:吉利选择品牌向上,就是要有产品,但产品非常难突破。在这点上,我们很早就在布局,并购沃尔沃就是其中很重要的一个步骤。因为要进入这块细分市场,基础条件是产品和技术,要看产品具备不具备这个条件。

  程  远:不管什么时候,还是产品为王。

  安聪慧: 对,产品为王。自主品牌不断实践、自我提升,但掌握核心技术需要时间,技术是需要沉淀的。我们并购沃尔沃,通过与沃尔沃合作,联合成立欧洲研发中心,联合 研发开发了CMA技术架构。这个CMA技术架构是沃尔沃用在40系列上的,吉利用在了领克上,这就解决了根本的技术问题。有人说吉利并购沃尔沃,把沃尔沃 的技术“拿过来”了。不对!吉利不光是简单地把沃尔沃技术拿过来了,而是双方在沃尔沃沉淀的技术基础上,联合共同研发了未来更新的技术。

  程  远:原有沃尔沃多年沉淀的技术已经进入吉利?

  安聪慧:对。不光是这部分沉淀的,我们还共同研发了新技术。从前期规划做联合,到现在已经整整五年时间,我们大量投入,形成了给现在,包括未来更好的技术,产品开发出来就形成了竞争力。







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