程远会客厅

《程远会客厅》对话蒋玉滨之一

前瞻性的产能投入，让我们抓住了市场机遇
 

程 远：东风悦达·起亚这几年发展状况不错，作为一位见证者与参与者，在你看来最明显的变化是什么?

蒋玉滨：这 几年大家看得见的变化是销量的上涨，每年的销量数据就能直观的反映出来。2008年我们的增长率是40%;2009年高达70%，从14万辆增长到了24 万辆;2010年~2011年也保持了30%以上的增速。2012年大市增速开始放缓;去年我们的增速大概是14%左右，今年预计是13%，整体 讲，2008年至今，我们的平均增幅在30%以上。

程 远：连续保持这种高速增长态势，是很不容易的，你觉得是哪些因素促成了这种蓬勃发展的局面?

蒋玉滨：一 是我们对中国市场需求的关注和研究，对中国市场有深刻的认识，让我们对未来发展充满信心;二是二工厂、三工厂的前瞻性投入，现在三个工厂具有74万辆产 能，都是世界一流的现代化工厂，为我们高效率、高质量生产奠定了坚实基础。三也是最主要的就是以彼得希瑞尔为首的设计团队为东风悦达·起亚提供源源不断的 新车型。

程 远：第二工厂竣工正赶上全球金融危机，有人担心会产能过剩，事实相反，正好赶上2009年市场再一次井喷，新工厂让你们抓住了市场机遇，很多厂家却因产能不足，错失市场良机。

蒋玉滨：是 的，投建二工厂时，我们销量还只有10万辆，但是基于我们对中国市场的了解与把握，也是基于对自己企业发展前景的信心，我们有足够的信心敢于应对这个市 场。还有是能够根据市场需求及时投放产品，K2、K3、 K4、 K5等K系列商品的投入，以及SUV智跑、狮跑的稳步递增，基本做到了每年投放1至2款产品，都为我们日益增长的销售需求提供了保障，在丰富产品线的同 时，还对在售车型不断进行年度改款，保证了产品具有时尚、科技高品质的特性，得到了消费者的认同。

程 远：听说你们三工厂是起亚全球最新的工厂?

蒋玉滨：第 三工厂是个充满高科技的地方，接待大厅感觉像个科技馆，有很多人机互动的设置，活泼有趣，有游戏屏幕可以拍照并发送照片，还可以看到起亚全球的工厂的情 况，全球销量情况、韩国总部情况、营销活动、历史大事件等等。车间内油漆线、焊装线，冲压车间生产线上百分之百使用机器人，生产一致性非常好，机器人取代 了人为的不精确和情绪作用，还有自动检测。整个运输过程全封闭无噪音，不到一分钟生产一辆车，管理非常先进。由此，获得全国质量最好、建设速度最快的工 厂，在起亚全球工厂中也是非常好的。