程远会客厅

《程远会客厅》对话苏南永之六

新产品可以反映出我们企业活力年轻的形象
 

程  远：作为总经理，你认为东风悦达·起亚产品的竞争力表现什么地方?

苏南永：我 认为还是品质，有了品质，产品才能突出优越性。品质不是单方面的事情，品质包括了设计品质、零部件品质和组装的品质，这三方面的品质保证了我们产品的整体 品质。我们对产品的品质是十分重视的，我们的研究所和供应链对品质的工作做得非常好。公司内部处理品质的系统做得也非常好，客户反映了品质问题，可以直接 反映到总部的品质部门，之后会直接反映到有关部门，我们的应对机制做的很好。

程  远：北现的产品战略是做组合营销，“老中青”三代通吃，东风悦达·起亚的产品战略是什么样的?

苏南永：在国内汽车市场，新老款车并线销售是大部分车企选择的销售方式，我们部分车型也采用了并线销售，但是对东风悦达·起亚，主要还是以新品为主，新品可以反映出我们企业活力、年轻的形象，当然，部分车型还是有并线销售的情况。

程  远：你说现在东风悦达·起亚可以让总部专门针对中国市场研发车型，但中国市场上的k系列以及其他很多车型都是与北现共享平台，怎么理解东风悦达·起亚的产品是中国市场特有的?

苏南永：如 果每款车都是单独平台开发的话，从经济角度来看成本是很高的。消费者也无法接受，平台是最基础的框架，在此基础上可以在外观和配置上进行区别，这样就可以 出现很多新车。专用化的概念，就是充分反映当地消费者喜爱因素而开发，并且只在当地销售的车型，在外观和内饰上有所区别，像K2和K3，都只在中国销售的 车，在其他国家是看不到的。

程  远：你如何看待中国汽车市场的总体趋势?

苏南永：关 于市场趋势，程老师比我更专业，中国汽车市场是世界第一，未来应该不会有太大的变化，但是未来增长的趋势不会这么迅猛，以前可以做到40%的增长率，现在 进入了稳定发展期，中国汽车市场的增长大概可以稳定维持在10%左右。但是这个增速也是很快的，除了中国没有那个国家可以做到10%的增长率。我认为，中 国汽车市场增速大概可以维持比GDP增幅高一点的水平，这个增速可以维持到2020年左右。